ハン・デヒ市長は3日、「急変する行政環境において公務員の能力が軍浦の競争力である」と強調した。
この日、ハン市長は「民選9期の市政方針に基づき、今後5年間の公務員人材育成策を盛り込んだ『民選9期軍浦市地方公務員教育訓練基本計画』を策定した」と述べた。
ハン市長は急変する行政環境に対応し、市民が実感できる行政サービスの水準を向上させるため、公務員の能力強化に取り組む。
今回の計画は「市民の生活に変化をもたらす、成長する軍浦人材」をビジョンに掲げ、民選9期の市政スローガン「迅速で確実な変化、市民中心の軍浦」を実現するための公務員の能力強化に重点を置いている。
ハン市長は公務員の人材像を、△市民を見つめる『共感人材』、△変化を生み出す『実行人材』、△明日を準備する『専門人材』、△共に解決する『協働人材』の4つに設定した。
特に、従来の一律な公務員教育から脱却し、職階別の役割とキャリア段階に応じた『段階別教育体系』を導入する。
新規・9級公務員は組織適応と基本実務、8級は職務専門性と業務改善、7級は政策企画と問題解決、6級はリーダーシップと組織管理、5級以上は戦略的思考と政策決定能力をそれぞれ重点的に強化する。
ハン市長は公務員が現在の職階で必要な業務能力を備えつつ、次のキャリア段階に必要な能力も準備できるよう、体系的な教育と成長の機会を提供する方針である。
管理者の世代交代に備えた教育も強化する。
ハン市長は今後5年間で約132名の定年退職が予想され、そのうち5・6級が約85%を占めると見込まれるため、新任チーム長とチーム長予定者を対象に『6級管理者リーダーシップ教育』を集中して実施する計画である。
教育は管理者の役割と責任、職員コーチング、成果管理、世代間のコミュニケーション、対立管理などを中心に行い、組織管理とリーダーシップ能力を強化する方針である。
新規公務員教育は従来の機関紹介中心から脱却し、実務中心のオンボーディング教育に改編する。
公務員の価値観や軍浦市政に対する理解を含め、公文書作成、予算・会計・法制、民間対応、組織文化、先輩公務員のメンタリングなどを教育課程に組み込み、新入職員の組織適応と行政実務能力の向上を支援する。
生成型人工知能（AI）の普及など行政環境の変化に対応するため、全職員に対するAI実務教育も拡大する。
AIの基本理解と倫理をはじめ、資料検索・文書作成、データ分析、業務自動化、政策企画・アイデア発掘など、実際の行政業務に活用できる実習型教育を段階的に実施する。
個人情報やセキュリティなど、安全なAI活用のための教育も併せて行うことにした。
市民も今回の公務員教育訓練基本計画に対して肯定的な反応を示している。
ある市民は「行政環境が急速に変化しているため、公務員も継続的に専門性を高める必要がある。そうすれば市民はより便利で迅速な行政サービスを受けられる」と述べ、「特にAI活用と現場実務教育を強化する点に期待が大きい」と語った。
別の市民は「公務員教育が単なる教育のための教育にとどまらず、実際の民間や政策現場で市民に役立つ方向に進んでほしい」と伝えた。
ハン・デヒ市長は「職員がそれぞれの立場で専門性を高め、変化を実行できるよう、体系的な教育と成長の機会を作っていく」と付け加えた。
一方、ハン市長は今後、年度ごとの実施計画を経て職階別教育と自主企画教育を具体化し、教育成果を継続的に検証していく予定である。
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