この歴史的教訓は、今日の西南圏にもそのまま当てはまる。政府は『大韓民国大躍進3大メガプロジェクト国民報告会』を通じて、大韓民国第2の半導体の歴史を西南圏で新たに書くという歴史的な投資計画を発表した。これに対して批判の声も多様であるが、AIと半導体が技術覇権の中心に立ち、国家安全保障の軸が経済と産業、科学技術に拡張される流れは明らかである。いわゆる技術政治学の時代であり、私たちはその変曲点に立っている。2007年のスマートフォン、2016年のアルファ碁、2022年のチャットGPTの登場は、変曲点における戦略的選択がいかに重要であったかを示すには十分である。今、地域が動かなければ、機会は再び遠のくことになる。AI時代には『グローバル経済とデジタル産業地図』を大韓民国がどのように描いていくのかを目指さざるを得ないからである。
この時代の経済と産業的観点から新産業クラスターを成功に導く5つの要件を考えると、AIインフラ、電力網を含むエネルギー、人材、アンカー企業の存在、リスク資本の拡充などに要約される。そうであれば、報告会で発表されたサムスンとハイニックスのホンナム地域の半導体投資と生産基地建設のニュースは、アンカー企業の入居という要素を満たし、希望を抱かせるには十分である。大規模な雇用創出が前提となるため、すでに半分以上の成功が保証されたと言える。
批判的な議論とは裏腹に、西南圏はすでに十分な潜在力と可能性を秘めている。光州は国家AIデータセンターとAI集積団地、AX実証基盤を蓄積しており、AIインフラが整った状態である。全南は原子力発電とともに新再生エネルギーと広い成長空間を備えている。ここにホンナム唯一の科学技術院である光州科学技術院(GIST)の研究能力と人材育成機能が結びつけば、西南圏はAI半導体を設計し、検証し、実証する半導体革新拠点として成長するには十分である。
何よりも重要なのは、西南圏地域内で半導体産業のバリューチェーンをつなぐことである。設計人材、先端パッケージング、実証インフラ、企業、エネルギーがつながるとき、初めて自立したエコシステムが形成されるからである。この点でGISTは西南圏半導体育成の重要な出発点である。すでにサムスン電子と半導体契約学科を運営しているGISTは、グローバル半導体IP先導企業Armと協力し、AI半導体設計専門人材を育成するGIST-Armスクール、グローバルテスト・計測企業NI(National Instruments)とともにGIST-NIスクールを通じて教育体系を本格化させている。
最近、サムスン電子とSKハイニックスなど国内主要企業が光州・全南地域に半導体生産基地の創設を含む西南圏投資計画を発表したことは、西南圏半導体クラスター形成の重大な転換点である。これは政府の施策が特定地域のための人工的な資源配分ではなく、電力と土地、人材と実証基盤を総合的に考慮した企業の戦略的判断に基づく決定であることを証明している。
今、インセンティブの観点から政府の大胆な支援政策を検討する。経済自由区域や研究開発特区に提供するインセンティブに加え、地域労働者の実質所得を高め、企業の投資負担を軽減する『トリプル5』戦略を提案する。例えば、地域労働者の給与を首都圏同業種に比べて5%高くし、所得税と法人税の負担をそれぞれ5%低くする方式で、人と企業が西南圏クラスターに共に動く誘因を提供するのである。
歴史が教えることは明確である。機会の窓は準備された地域でのみ開かれる。全南・光州統合の哲学は行政区画の統合を超え、新産業ガバナンスに拡張されるべきである。光州のAI、全南のエネルギー、そしてGISTをはじめとする地域大学の半導体教育と研究能力が一つに結びつくとき、西南圏は辺境ではなく、大韓民国AI半導体産業の新たな前進基地として新しい歴史を刻むことになる。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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