SKグループは29日、AIデータセンター15ギガワット（GW）構築のロードマップを発表し、グローバルなAIインフラ競争に本格的に参入した。SKTを中心に、2029年までに5GWを段階的に開放し、2035年までに合計15GWを順次構築する計画である。この計画は単なる国内市場の攻略ではなく、グローバルなAI需要を韓国に引き寄せる「東北アジアAIハブ」戦略であると説明されている。
以下はSKテレコムとの質疑応答である。
-15GWはどのような規模か
「グローバルAIインフラ競争がすでにGW単位で展開されている状況での『中長期的な拡張目標およびロードマップ』である。マッキンゼー・アンド・カンパニーは、グローバルデータセンターの需要が毎年19〜22%成長するが、供給が追いつかず、2030年にはアメリカだけで15GWの供給不足が発生すると予測している。SKグループはこの需要を先取りするということである。」
-立地はどこか
「特定の地域を確定せず、政府・自治体の地域均衡発展課題および電力需給計画と連携して決定する。用地選定、電力需給、アンカーテナント（データセンター容量の大部分を長期契約する主要顧客）の確保を総合的に考慮する。現在、蔚山にハイパースケールデータセンターを建設中であり、AWS・エヌビディアなどとのパートナーシップ協議が進行中である。」
-投資資金はどのように調達するか
「SK自身の投資、戦略的パートナーの投資、グローバル顧客との長期契約、プロジェクトファイナンスを複合的に活用する。一度に執行するのではなく、確保された需要と電力・用地・許認可状況に応じて段階的に投資が執行される。具体的な投資額はプロジェクトごとのパートナーシップ・持分構造・契約条件が確定する過程で決まる。」
-収益モデルは何か
「△AI特化コロケーション事業 △AIコンピューティングクラウド事業の二本柱で構成される。コロケーションはグローバルビッグテックと国内需要者にAIインフラを提供するモデルであり、AIコンピューティングクラウドはGPUなどのリソースをサービス型GPU（GPUaaS）方式で直接提供する。長期・大量需要を基に規模の経済を実現し、総所有コスト（TCO）競争力を確保する計画である。」
-電力需給は可能か
「短期的には確保可能な電力資源を最大限活用し、中長期的には再生可能エネルギー・エネルギー貯蔵装置（BESS）・LNG・小型モジュール炉（SMR）など多様な電力源を併用する。電力需給可能な拠点を中心に事業を検討しており、政府・電力当局と緊密に協議中である。」
-既存のデータセンターと何が違うか
「既存のデータセンターがデータを単純に保存する汎用インフラであるのに対し、AIデータセンターは膨大な演算力で『AI知能を生産』する施設である。一般的なデータセンターより数十倍高い超高密度電力が要求され、次世代の液浸冷却ソリューションと数万個のGPUを一つのように接続する技術が必須である。」
-急速な技術変化はリスクではないか
「特定のGPU世代に固定されないモジュール型設計を採用し、異種AIチップ対応、冷却・ネットワークモジュールの交換、GPU世代ごとの再配置・再販売戦略で資産の陳腐化影響を最小化する。SKハイニックスのメモリー競争力を基に、グローバルビッグテックと次世代AI半導体設計段階から協力するという戦略である。」
-国内産業への波及効果は
「SKグループは今回のプロジェクトが韓国が『AI消費国』から『AI演算輸出国』に転換する契機になると強調した。AIチップ・メモリーからエネルギー、次世代冷却システム、ネットワークまで国内バリューチェーン企業全般の伴走成長を促し、ソフトウェア企業やスタートアップに安定した演算資源を提供する『AI高速道路』の役割を果たすことになる。」
* この記事はAIによって翻訳されました。
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