サムスンは、1〜3次協力会社との共生生態系を構築するための協約を締結し、供給網の競争力を強化する。資金、技術、人材の支援を拡大し、協力会社との共生成長の体制を2・3次協力会社まで広げることを目的としている。
29日、業界によると、サムスンは同日、サムスン電子の水原事業所で1〜3次協力会社との共生協約を締結した。この協約には、サムスン電子、サムスンディスプレイ、サムスン電機、サムスンSDI、サムスンSDS、サムスン物産、サムスン重工業、サムスンE&A、チェイル企画、ホテル新羅、セメスなど11社のグループ会社が参加した。
今回の協約により、サムスンの供給網に属する約6700社の協力会社が支援対象に含まれる見込みである。協約式には、主病記公正取引委員長とノ・テムンサムスン電子社長、11社のサムスングループ代表、主要な協力会社の代表など150名以上が出席した。
サムスンは今回の協約を契機に、協力会社との取引関係を超えて、資金、技術、人材分野の実質的な支援を強化する。協力会社とのコミュニケーションチャネルを拡大し、支援プログラムの実効性も継続的に点検する計画である。
財界では、グローバル供給網の再編とESG規制の強化により、大企業の1次協力会社だけでなく、2・3次協力会社まで品質、安全、環境基準を共に引き上げることが、輸出競争力の核心課題として浮上していると見ている。
金融支援も拡大する。サムスンは現在、総額3兆5000億ウォン規模の共生ファンドとESGファンドを運営している。協力会社の施設投資、技術開発、ESG転換のための資金支援を続ける方針である。
サムスン電子は2005年、国内企業として初めて中小・中堅協力会社に取引代金を現金で支払うことを始めた。2010年には『共生ファンド』を設立し、運転資金、施設投資、研究開発資金を低金利で支援してきた。昨年11月からはサムスンディスプレイと共に1兆ウォン規模の『ESGファンド』を設立し、環境・安全改善とエネルギー削減投資に無利子貸付を提供している。
技術支援も並行して行う。サムスン電子は中小ベンチャー企業部と協力し、協力会社との取引関係がない中小企業のスマート工場構築を支援している。2009年からは『優秀技術説明会』を開催し、協力会社の新技術確保を助けている。2015年からは保有特許を無償開放し、昨年までに約2500件の特許移転を行った。
人材育成分野では『サムスン協力会社採用フェア』と『共生協力アカデミー』を通じて協力会社の採用と教育を支援している。協力会社の役職員を対象に経営、技術、リーダーシップ教育を提供し、AI、ESG、自動化分野のカスタマイズされたコンサルティングも運営している。
サムスン電子は先月発表した5兆ウォン規模の社会還元計画の中で『2・3次協力会社支援及び産業災害基金の創設・運営』も今回の共生協約に含まれている。現在進行中の『国民と共にするサムスン電子感謝フェスティバル』では、製品割引の代わりに総額4000億ウォン規模のオンヌリ商品券を顧客に提供し、地域の小規模商業者の消費につなげている。
主病記公正取引委員長は「今回の共生協約はサムスンの共生努力が中小協力会社に滞りなく流れるようにする循環の水路を開くきっかけになる」と述べ、「公正取引委員会もサムスンと協力会社の努力が実を結ぶように支援する」と語った。
ノ・テムンサムスン電子社長は「今のサムスンが存在できたのは多くの協力会社の血と汗、情熱と努力があったからだ」と述べ、「共に成長する運命共同体として、より高い協力関係を構築し、共生の温かさが2次、3次協力会社まで広がるように努力する」と語った。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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