サムスン電子の労使は、事業成果の10％以上を成果給として固定し、半導体（DS）部門の事業成果の10.5％を財源とする『特別経営成果給』を今後10年間維持する成果給制度の改善案に合意した。会社側は『DS部門営業利益200兆ウォン達成』などの成果給支給条件を明示し、通常賃金リスクは相殺したが、今後の退職金の基準となる平均賃金に含まれる余地を残した。従業員1人当たり約6億ウォンに達する成果金が平均賃金に含まれると、サムスン電子が負担する退職金支給規模が最大8倍以上増加すると予想され、韓国経済に悪影響を及ぼすとの懸念が出ている。
21日、関連業界によると、サムスン電子の労使が合意した特別経営成果給は通常賃金には含まれないと見られている。2024年に大法院全員合議体は、成果給が通常賃金の範囲に含まれるためには、△定期性 △一律性 △固定性を備えている必要があると見解を示した。今回の合意案はこの三つの条件に全て合致しないとの見方が一般的である。合意案に含まれた『2026～2028年DS部門営業利益200兆ウォン達成』、『2029～2035年毎年DS部門営業利益100兆ウォン達成』などの特定条件、明示されていない最低支給金額、全体財源が『事業成果の10.5％』で毎年変動する点は『労働の価値』とは見なされないというのが大法院を含む最近の裁判所の通常賃金判決の要旨である。
特別経営成果給が通常賃金に含まれなくても、今後平均賃金に含まれる可能性がある点は経済界の懸念である。退職金は退職前3ヶ月の平均賃金に勤続年数を掛けて算出されるため、数億ウォンに達する成果給が平均賃金に含まれると、企業が負担する退職金が雪だるま式に膨らむ可能性があるからである。最近、大法院は成果給であっても、労働者別の基準給を基に事前にある程度確定して『固定性』があるなら、退職金算定基準である平均賃金と見なすべきとの判断を下した。
サムスン電子が約束した別途の成果給も、事前に支給基準が定められた賃金であるという共感が形成されれば、いくらでも平均賃金に含まれる可能性があるという意味である。ある法曹界関係者は「今回の合意案が労使間の団体協約に明記され、10年間運営することが明文化されれば、法廷が『支給義務が慣行を超えて制度的に確定した』と解釈する余地が大きい」とし、「この場合、退職者の平均賃金請求訴訟が増える可能性がある」と述べた。
アジュ経済がサムスン電子の労使合意案に基づいて算出された成果給を平均賃金と仮定して退職金をシミュレーションした結果、従業員1人当たりの退職金支給規模は現行より平均6倍増加することが分かった。平均年収1億ウォンを基準に、1年勤続を仮定して算出した1人当たりの退職金規模は現在820万ウォンだが、特別経営成果給を反映すると5670万ウォンとなり、592％増加する。
これを勤続年数に換算して単純算出すると、代理・課長級に該当する勤続5年の従業員の退職金は現行4100万ウォンから成果給反映時には2億8350万ウォン、勤続10年（課・部長級）退職金は8200万ウォンから5億6700万ウォン、勤続20年（シニア部長及び役員）は1億6400万ウォンから11億3400万ウォンに増加する。
昨年、サムスン電子DS部門の従業員は7万8000人であり、彼らの平均勤続年数は12年である。これを反映すると、サムスン電子が従業員1人当たり追加で負担する退職金資金は5億8200万ウォンとなる。退職金給付引当金が既存の約8兆ウォンから45兆ウォンに463％増加することを意味する。もちろん、裁判所の判断や全従業員の退職を仮定した状況で現実化する可能性は低いが、今後いかなる法的紛争の種になる可能性がある点で懸念されるとの見方が経済界にある。
今後の焦点は、成果給条件である特別経営成果が労働の結果とどれほど関連性があるかになると予想される。業界関係者は「サムスン電子が提案した『DS部門営業利益毎年200兆ウォン達成』などの特定条件は、労働の結果ではなくAI半導体のビッグサイクルやメモリ価格の急騰など外部環境の変化に依存する達成可能な目標である」とし、「この場合に支給される成果給は労働の対価性が希薄化するため、平均賃金に含まれない可能性が高い」と述べた。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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