サムスン電子の労使は、総ストライキ直前に策定した賃金および団体協約の暫定合意案に、成果給制度の有効期間を10年とする内容が含まれていることを確認した。成果給の算定方法だけでなく、支給方法や適用期間まで長期制度化したことで、短期的な賃金交渉を超えて今後10年間のサムスン電子の成果報酬制度の枠組みを定めたことになる。
20日、業界によるとサムスン電子の労使はこの日、暫定合意案に署名し、総ストライキを保留し、23日から28日まで組合員の賛否投票手続きに入ることにした。暫定合意案には、成果給としてOPI1.5%と特別経営成果給10.5%を合わせて合計12%を支給する内容が含まれているとされる。
成果給は、労使が合意して選定した事業成果基準に基づいて算定することになった。既存の議論過程で争点となっていた金額上限も廃止する方向で整理された。特別経営成果給は、最低営業利益要件を達成した場合にのみ支給される。実績が一定基準に達しない場合、特別成果給は発生しない構造である。
注目すべき点は支給方法である。暫定合意案は、成果給を税引き後全額自社株で支給する内容を含んでいる。現金一時支給ではなく、株式報酬方式を選択することで、従業員の報酬と会社の中長期的な価値上昇を連動させようとする妥協案と解釈される。自社株には売却制限期間も付くことが知られている。
成果給の配分構造も定められた。総額の60%はDS部門の黒字事業部に配分し、残りの40%はDS全体に配分する方式である。赤字事業部に対する差別適用は2027年分から反映することにした。赤字事業部の報酬問題を巡って労使は最後まで対立したが、今年分にはペナルティを適用しない方式で接点を見出した。
業界では、今回の合意案がサムスン電子の成果給論争の核心を「今年いくらもらうか」から「今後どの基準で分けるか」に変えたと見ている。特に10年の有効期間と自社株支給方式は、労使双方に負担と責任を同時に残す装置である。会社は成果給基準を長期間制度化する負担を背負い、労働組合は株価と実績変動に伴う報酬の不確実性を共に引き受けることになった。ただし、「10年」の期間には最低営業利益達成時にのみ特別経営成果給を支給するという条件が付けられた。
共生協力に関する内容も合意案に含まれた。サムスン電子は共生協力のための資金調達計画を近日中に発表し、労使共同プログラムも運営することにした。総ストライキの懸念が協力会社や半導体エコシステム全体の不安に広がっていたため、対外的な波及効果を減らすための補完措置として解釈される。
労働組合は暫定合意案を組合員に通知した後、直接・秘密投票方式で賛否投票を実施する予定である。合意案は過半数の出席と過半数の賛成を得なければ最終的に可決されない。労働組合は投票結果が出るまで21日から予告していた総ストライキを保留することにした。
今回の暫定合意は、前日中央労働委員会の事後調整が決裂した後、金英勲雇用労働部長官主宰の交渉が再開される中で成立した。サムスン電子創業以来初の総ストライキという最悪の事態は一旦回避されたが、成果給の算定基準と自社株支給方式が長期制度に結びついたため、今後の組合員投票過程で詳細内容に対する評価が続くと見られる。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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