韓国の産業の心臓部が揺らいでいる。世界は今、人工知能（AI）と半導体を巡る巨大な産業戦争に突入している。アメリカと中国は国家の運命をかけてAI覇権競争を繰り広げており、エヌビディア・TSMC・サムスン電子・SKハイニックスといった企業は単なる民間企業を超え、国家戦略資産の性格を持つようになった。特に半導体産業は、もはや過去の製造業とは完全に異なる次元の産業となっている。数百兆ウォン単位の設備投資と研究開発（R&D）、超微細プロセス競争、AIデータセンターの拡大、先端パッケージング技術の確保が同時に求められる超資本集約型産業である。
このような状況の中、最近のサムスン電子労組の成果給要求に関する論争は、我々の社会に重要な問いを投げかけている。労働の権利はどこまで尊重されるべきか。そして、国家の核心産業を担う労組はどのような責任意識を持つべきかという問題である。
今回の国務会議で、李在明大統領が言及した労働権と社会的責任に関する発言は、その点で非常に注目に値する。大統領は労働三権が社会的弱者を保護するための憲法的装置であることを明確に認めつつ、すべての権利には責任と限界が存在すると強調した。特に営業利益の一定割合を直接分配するよう要求することについて「投資家もできない要求」との趣旨の発言は非常に現実的な指摘であった。
企業は単に今年の利益が多かったからといって、そのお金をすぐに分け合うことができる構造ではない。特にAI・半導体産業は一般的な製造業とは全く異なる。この産業は、今日得た利益の大部分を再び未来の投資に注ぎ込まなければ生き残れない産業である。
半導体産業で最も重要な概念の一つがキャピタルエクスペンディチャー（設備投資）である。最先端の半導体工場を一つ建設するのに数十兆ウォンがかかる。AI用の高帯域幅メモリ（HBM）、次世代ファウンドリ、超微細プロセス、先端機器の確保には天文学的な資金が必要である。アメリカのエヌビディアやAMD、台湾のTSMC、中国のSMICが国家的支援の下で狂ったように投資競争を繰り広げている状況で、サムスン電子とSKハイニックスが一瞬でも投資のタイミングを逃せば、韓国の産業全体が揺らぐ可能性がある。AI時代の半導体産業は、今日の成果よりも明日の投資がより重要である。今年300兆ウォンの営業利益が出たからといって、それがすぐに『余剰金』になるわけではない。未来の工場やAIインフラ、研究開発、グローバルサプライチェーンの確保のために再投入されるべき資金がほとんどである。
しかし、税金も引かれる前の営業利益自体を一定割合で分けるよう要求することは、産業の構造を過度に単純化して見るアプローチかもしれない。労働者の貢献を軽視するつもりはない。サムスン電子とSKハイニックスの競争力は、世界最高水準のエンジニアと労働者がいたからこそ可能であった。労働の価値と正当な報酬は必ず尊重されなければならない。しかし同時に、韓国の労組も今や世界の産業構造の変化に応じた先進的な責任意識を持つべきである。
過去の製造業時代の労組論理だけでAI時代に対応することはできない。今日のグローバル競争は企業一つの問題ではなく、国家の生存の問題に直結している。アメリカ、中国、日本、台湾が国家レベルで半導体産業を支援している理由もここにある。サムスン電子労組も今や単なる賃金闘争の観点を超え、韓国の産業競争力を共に考える段階に進まなければならない。特にサムスン電子のようなグローバル企業の労組は、世界の投資家やグローバル市場、そして韓国経済全体に及ぼす影響を考慮する必要がある。過度な成果給論争や極端な要求は、結局サムスン電子の競争力を弱めることにつながり、これは再び国民経済全体に負担として戻ってくる。今、韓国経済は決して余裕のある状況ではない。低成長と少子化、中国の技術追撃、アメリカの関税圧力、中東エネルギー危機、グローバルサプライチェーンの再編が重なり、韓国経済全体が重大な試練に直面している。まさにこのような時期に、労働と資本、企業と政府が互いに極端に走り始めれば、韓国の産業の未来は揺らぐしかない。
ヨーロッパが過去30年間、過度な利害関係者資本主義と過剰な規制の中で産業の活力を失っていった過程を我々は冷静に見なければならない。ドイツの自動車産業の危機やヨーロッパのビッグテック産業の不在は決して偶然ではない。一方、アメリカは大胆な投資と資本市場中心の構造を通じてエヌビディア・アップル・マイクロソフトといった超巨大革新企業を育ててきた。韓国もまた、サムスン電子とSKハイニックスを通じて世界の半導体強国として成長した。
今、韓国の労組も変わるべきである。闘争中心の労組から産業競争力と国家の未来を共に考える戦略的な労組へと進化しなければならない。賃金と福祉の要求を超え、技術革新と生産性向上、長期投資の安定性まで共に考える先進的な労組モデルが必要である。労組が企業の敵になってはならない。企業もまた、労働者を単なるコストとして見るべきではない。互いに韓国の産業エコシステムを支える共同運命体であるという認識が必要である。今回の李在明大統領の発言は、その点で非常に重要なメッセージを投げかけている。権利は尊重されるべきだが、すべての権利には責任とバランスが伴うという原則である。
サムスン電子労組は、大統領のこのような現実的な警告を重く受け止めるべきである。今必要なのは過度な要求や政治的スローガンではなく、韓国の産業再跳躍を共に考える成熟した連帯意識である。AIと半導体の戦争はすでに始まっている。今や韓国の労組も過去の闘争論理を超え、未来の産業と国家競争力を共に責任を持つ先進的な労組へと進まなければならない。それが労働も生き、企業も生き、最終的には韓国経済全体が再び飛躍する道である。
このような状況の中、最近のサムスン電子労組の成果給要求に関する論争は、我々の社会に重要な問いを投げかけている。労働の権利はどこまで尊重されるべきか。そして、国家の核心産業を担う労組はどのような責任意識を持つべきかという問題である。
今回の国務会議で、李在明大統領が言及した労働権と社会的責任に関する発言は、その点で非常に注目に値する。大統領は労働三権が社会的弱者を保護するための憲法的装置であることを明確に認めつつ、すべての権利には責任と限界が存在すると強調した。特に営業利益の一定割合を直接分配するよう要求することについて「投資家もできない要求」との趣旨の発言は非常に現実的な指摘であった。
企業は単に今年の利益が多かったからといって、そのお金をすぐに分け合うことができる構造ではない。特にAI・半導体産業は一般的な製造業とは全く異なる。この産業は、今日得た利益の大部分を再び未来の投資に注ぎ込まなければ生き残れない産業である。
半導体産業で最も重要な概念の一つがキャピタルエクスペンディチャー（設備投資）である。最先端の半導体工場を一つ建設するのに数十兆ウォンがかかる。AI用の高帯域幅メモリ（HBM）、次世代ファウンドリ、超微細プロセス、先端機器の確保には天文学的な資金が必要である。アメリカのエヌビディアやAMD、台湾のTSMC、中国のSMICが国家的支援の下で狂ったように投資競争を繰り広げている状況で、サムスン電子とSKハイニックスが一瞬でも投資のタイミングを逃せば、韓国の産業全体が揺らぐ可能性がある。AI時代の半導体産業は、今日の成果よりも明日の投資がより重要である。今年300兆ウォンの営業利益が出たからといって、それがすぐに『余剰金』になるわけではない。未来の工場やAIインフラ、研究開発、グローバルサプライチェーンの確保のために再投入されるべき資金がほとんどである。
しかし、税金も引かれる前の営業利益自体を一定割合で分けるよう要求することは、産業の構造を過度に単純化して見るアプローチかもしれない。労働者の貢献を軽視するつもりはない。サムスン電子とSKハイニックスの競争力は、世界最高水準のエンジニアと労働者がいたからこそ可能であった。労働の価値と正当な報酬は必ず尊重されなければならない。しかし同時に、韓国の労組も今や世界の産業構造の変化に応じた先進的な責任意識を持つべきである。
過去の製造業時代の労組論理だけでAI時代に対応することはできない。今日のグローバル競争は企業一つの問題ではなく、国家の生存の問題に直結している。アメリカ、中国、日本、台湾が国家レベルで半導体産業を支援している理由もここにある。サムスン電子労組も今や単なる賃金闘争の観点を超え、韓国の産業競争力を共に考える段階に進まなければならない。特にサムスン電子のようなグローバル企業の労組は、世界の投資家やグローバル市場、そして韓国経済全体に及ぼす影響を考慮する必要がある。過度な成果給論争や極端な要求は、結局サムスン電子の競争力を弱めることにつながり、これは再び国民経済全体に負担として戻ってくる。今、韓国経済は決して余裕のある状況ではない。低成長と少子化、中国の技術追撃、アメリカの関税圧力、中東エネルギー危機、グローバルサプライチェーンの再編が重なり、韓国経済全体が重大な試練に直面している。まさにこのような時期に、労働と資本、企業と政府が互いに極端に走り始めれば、韓国の産業の未来は揺らぐしかない。
ヨーロッパが過去30年間、過度な利害関係者資本主義と過剰な規制の中で産業の活力を失っていった過程を我々は冷静に見なければならない。ドイツの自動車産業の危機やヨーロッパのビッグテック産業の不在は決して偶然ではない。一方、アメリカは大胆な投資と資本市場中心の構造を通じてエヌビディア・アップル・マイクロソフトといった超巨大革新企業を育ててきた。韓国もまた、サムスン電子とSKハイニックスを通じて世界の半導体強国として成長した。
今、韓国の労組も変わるべきである。闘争中心の労組から産業競争力と国家の未来を共に考える戦略的な労組へと進化しなければならない。賃金と福祉の要求を超え、技術革新と生産性向上、長期投資の安定性まで共に考える先進的な労組モデルが必要である。労組が企業の敵になってはならない。企業もまた、労働者を単なるコストとして見るべきではない。互いに韓国の産業エコシステムを支える共同運命体であるという認識が必要である。今回の李在明大統領の発言は、その点で非常に重要なメッセージを投げかけている。権利は尊重されるべきだが、すべての権利には責任とバランスが伴うという原則である。
サムスン電子労組は、大統領のこのような現実的な警告を重く受け止めるべきである。今必要なのは過度な要求や政治的スローガンではなく、韓国の産業再跳躍を共に考える成熟した連帯意識である。AIと半導体の戦争はすでに始まっている。今や韓国の労組も過去の闘争論理を超え、未来の産業と国家競争力を共に責任を持つ先進的な労組へと進まなければならない。それが労働も生き、企業も生き、最終的には韓国経済全体が再び飛躍する道である。
* この記事はAIによって翻訳されました。
亜洲日報の記事等を無断で複製、公衆送信 、翻案、配布することは禁じられています。
