選挙が近づくと、政治家の数字は大きくなる。数千億ウォン、数十万戸、数万戸など、数字は常に壮大で、約束はいつも希望に満ちている。しかし、市民が本当に知りたいのは数字の大きさではない。その数字が現実になる道である。どうやって、どこに、いつ可能なのかという質問である。
鄭元午（チョン・ウォンオ）民主党ソウル市長候補は、18日にソウル市庁前で若者・新婚夫婦向けの住宅対策を発表した。核心は明確であった。月額家賃の支援拡大、新婚夫婦向けの実用的な分譲住宅1万戸、公営賃貸3万戸、若者向け賃貸住宅5万戸、そして来年までに8万7000戸の供給と着工である。一見すると、かなり野心的な計画である。若者と新婚夫婦の賃貸の苦痛を無視しないという問題意識自体は評価できる。ソウルの若い世代が住宅価格と家賃の前で結婚を先延ばしにし、出産を諦め、未来を閉ざす現実は明らかである。
しかし、良い意図と良い政策は同じではない。ましてやソウル市長候補であればなおさらである。ソウル市長は市民団体の活動家でもなく、区長とも異なる。韓国最大の行政組織を動かさなければならない立場である。したがって、ソウル市政は善意よりも設計が重要である。
鄭候補の記者会見を聞きながら最初に浮かんだ質問は単純であった。どこに建設するのかということである。8万7000戸を供給すると言ったが、どこに供給するのか具体的な説明はほとんどなかった。どの地域で、どの事業所で、どのような方法で何戸を建設するのかというロードマップは見えなかった。整備事業6万戸、公営賃貸の再建築7000戸、買入賃貸2万戸という数字は示されたが、市民にとってより重要な質問である「どこに」に対する答えはなかった。
次に重要なのはいつである。鄭候補は「来年までに8万7000戸」という表現を繰り返した。しかし、詳しく見ると、かなりの数は完成ではなく「着工」の基準である。市民が一般的に考える供給は入居可能な住宅である。しかし、行政において着工と入居は全く異なる概念である。
再開発・再建築は住民の同意、組合の構成、審議、許可、移転、工事という長いプロセスを経る。ソウル市庁で記者会見をしたからといって、明日工事が始まる構造ではない。特に老朽化した公営賃貸の再建築は住民の移転対策や予算問題が絡んでおり、スピードを上げるのは容易ではない。そうであれば、問わざるを得ない。本当に来年までに可能なのか。
三つ目はどうやってである。鄭候補はSHを再び住宅福祉機関に戻すと述べた。これまでソウルリングや漢江バスなど、オ・セフン市長の象徴的な事業にSHが動員され、本来の機能が弱まったという批判も添えられた。政治的な差別化としては明確なメッセージである。
しかし、ここでも質問は残る。SHを住宅福祉機関に戻すのであれば、必要な資金はどのように調達するのか。2万戸の買入賃貸費用はどれくらいかかり、公営賃貸拡大過程で発生する財政負担はどのように賄うのか。ソウルリングや漢江バスを批判したのであれば、その事業予算のどの程度を実際の住宅資金に転換するのかも説明すべきであった。
ソウル市政は思ったよりもはるかに複雑である。ソウルはすでにシステムが精巧に機能している都市である。市長一人の意志だけでは動かない。逆に言えば、市長が何をどうするかという設計図を明確に持ってこなければ、システムも動かない。予算、SH、都市計画、住民協議、中央政府との協力が一切の誤差なく噛み合わなければならない。
したがって、ソウル市長候補の記者会見は数字ではなく、ディテールで評価される。鄭候補のこの日の発表は政策哲学としては比較的明確であった。若者・新婚夫婦中心の住宅福祉、公営賃貸の強化、SHの役割再定義という方向性は読み取れた。オ・セフン式の民間中心の供給と差別化しようとする意図も明らかであった。しかし、哲学と実行は別の問題である。
この日の記者会見現場で感じたのは、数字の自信よりも実行計画の不確実性であった。公約はあったが、市民が最も知りたい質問、すなわち「どこに、いつ、どのように」に対する説明が必要であった。
ソウル市民はもはやスローガンに簡単には動かない。ソウルの住宅価格と賃貸は生活の問題であり、生存の問題である。だからこそ、より冷静である。数字が大きな公約であればあるほど、より詳細な検証が求められる。
政治家は約束を語ることができる。しかし、ソウル市長は約束だけでは不十分である。設計図を示さなければならない。今、ソウル市民が見たいのは数字ではなく現実であるからだ。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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