今年に入り、財務構造の改善と収益性重視の経営を前面に打ち出したロッテ建設は、明確な業績の反発を記録し、体質改善を証明した。受注段階から徹底的に検討した選別受注戦略と現場の原価管理強化の努力が有意義な成果につながったとの評価がある。
16日、金融監督院の電子公示システムによると、ロッテ建設は今年1四半期の連結基準で売上高1兆6012億円、営業利益504億円、当期純利益171億円を記録した。特に営業利益は前年同期（38億円）に比べ約13倍急増した。当期純利益も前年同期（38億円）より4.5倍増加し、明確なターンアラウンドを示した。
今回の業績好調の最大の要因は、全社的な原価率の改善である。1四半期の原価率は91.7%で、前年同期（95.4%）に比べ3.7ポイント低下した。
資材費と人件費の急騰期に着工し負担が大きかった高原価現場の売上比率が順次減少したことに加え、徹底したモニタリングシステムにより現場ごとの収益性を引き上げたことが原価率の安定を牽引したと分析される。
1四半期の負債比率は昨年末（186.7%）に比べ18.5ポイント低下し168.2%を記録し、200%以下に入って以降も改善傾向を続けている。
市場の一部で指摘されていたプロジェクトファイナンス（PF）偶発債務リスクも事実上解消の局面に入った。昨年末3兆1500億ウォンだったPF偶発債務規模は、1四半期基準で2兆9700億ウォンに約1800億ウォン減少し、2兆ウォン台に入った。これはロッテ建設の自己資本（3兆5249億ウォン）を下回る安定した水準である。ロッテ建設は本PF転換などを通じて年末までに偶発債務を2兆ウォン台前半に低下させる計画である。
強化された財務体力を基に事業競争力も強化している。プレミアムブランド「ロッテキャッスル」と「ルエル」を前面に出した都市再生事業部門では、今年、ソウル・松坡区のカラク極東アパート再建築（4840億ウォン）、城東区の金湖第21地区再開発（6242億ウォン）、昌原・龍湖3地区再建築（3967億ウォン）などを相次いで受注し、総額1兆5049億ウォンの実績を積み上げた。今後、グループ系列会社が保有する不動産を活用した複合開発を通じて総合ディベロッパーとしての能力も高めていく予定である。
流動性確保の手法の多様化も好評を得ている。最近、業界初の竣工間近の事業場の工事代金債権を活用した資産流動化証券（ABS）を開発し、最上級の格付け「AAA」の債券を発行し、3000億ウォンを調達した。ロッテ建設自身の信用格付け（A0）よりも高い格付けで債券を発行し、調達コストを大幅に低下させ、市場の対外信頼度を高める成果を上げた。
ロッテ建設関係者は「経営体質強化の努力が財務指標の改善という実質的な成果として現れている」とし、「安定した都市再生事業の競争力とグループ連携ディベロッパー事業の能力を基に中長期的な成長の原動力を確固たるものにする」と述べた。
一方、ロッテ建設によると、今回示された『グループ連携ディベロッパー事業の拡大』は、昨年3月の代表取締役タウンホールミーティングで明らかにされた経営方針の延長線上にあり、開発専門家出身のオ・イルグン代表の意志が強く反映された結果である。現在、ソウル内の系列会社の一部の土地について長期的な検討に入る予定である。
ロッテ建設関係者は「グループ系列会社の土地を活用した連携ディベロッパー事業は、現在具体的な特定事業が決定された段階ではなく、中長期的な未来成長の方向性を設定したものである」とし、「大規模複合開発の特性上、許認可機関との協議など先行課題が多いため、今後2～3年内に目に見える青写真を具体化していく計画である」と述べた。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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