11日に本社が入手した国務会議の資料によると、5大市中銀行（KB国民、信韓、ハナ、ウリ、NH農協）の自己債務調整は2025年第1四半期の989件から同年第4四半期には3456件に約3.5倍増加した。一方、延滞債権の売却は2025年中の3万5000件から2026年第1四半期には11件に急減した。金融委はこれを、従来の「回収最大化」金融から「再起・共生」金融への転換過程と見ている。
これまで金融業界では、延滞が長期化した債権を外部の買収・回収業者に売却する方法が一般的に利用されてきた。この場合、金融機関は不良債権を帳簿から外すことができるが、借り手にとっては長期間の回収負担にさらされる可能性が高かった。
銀行業界の延滞債権管理方法も変化している。5大市中銀行が回収が難しい古い債権を帳簿から整理する規模も拡大している。5大市中銀行の債権時効完成・消却実績は、直近3年間の四半期平均2229件、598億ウォンから、今年第1四半期には7676件、2882億ウォンに増加した。件数は3倍以上、金額は5倍近く増加した。これは延滞債権を外部に移すのではなく、銀行内部で調整・整理しようとする流れが強まっていることを示している。
李大統領は、6日に青瓦台で開催された国務会議で、李億元金融委員長の報告を受けて「金融委が素晴らしい実績を上げている。非常に良くやっている」と述べた。彼は「延滞管理において、これまで非常に執拗に最後の一人の1ウォンまで絞り取ることが当然のように受け入れられていたが、本来はそうではない」とし、金融の構造的転換の必要性を強調した。
延滞履歴削除による金融取引復帰効果も現れている。延滞を返済した後、信用免除を受けた人は292万8000人で、その中で15万4000人は新規融資を受けたり、カードを発行したりするなど、正常な金融取引を再開した。
古い債務整理も同時に進められている。金融当局は、7年以上、5000万ウォン以下の長期延滞債権113万人分、総額16兆4000億ウォン規模を消却または減免する方針を進めている。長期間延滞履歴に縛られ、金融取引から排除されていた借り手を再び制度的金融の中に引き入れることを目的としている。
金融委はこのような延滞債権管理の改善を一過性の措置にとどめず、制度化する方針を進めている。今後第2四半期の業績から全業界の延滞債権管理実績を公表し、報酬の差別化などのインセンティブ体系を構築する内容である。これは李大統領が言及した金融機関の評価や管理指針を通じたインセンティブとペナルティ付与の可能性とも関連している。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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