
反ド建設の全現場所長が集まり会議を進行中である。 [写真=反ド建設]
反ド建設は全国現場所長会議を開催し、安全・施工・顧客サービス(CS)分野の管理体制強化に取り組んでいる。今年は8年連続で重大災害「ゼロ」を達成することを目指し、現場ごとの管理基準を標準化し、実務対応力を高める方針である。
反ド建設は13日、埼玉県の「反ドユボラアイビーパーク8.0」団地内のアイビールoungeで、全国の現場所長と本社の役員が参加した所長会議を開催したと発表した。
今回の会議では、現場ごとの業務のばらつきを減らすための安全・施工・CS管理基準を共有した。専門講師や本社の部長が人事・労務管理、工事管理および主要施工技術に関する教育を行い、現場対応策を議論した。
安全管理分野では、冬季の気温低下や凍結、強風などに備えた事故予防策を点検した。現場ごとの危険要因を事前に把握し、作業前後の安全点検や危険要因発見時の即時改善措置を強化することにした。反ド建設は2019年から7年連続で重大災害が発生しておらず、今年も無災害記録を継続することを目指している。
CS分野では、欠陥受付から現場確認、修理およびアフターサービスまでの段階的業務手順を標準化する方針を議論した。欠陥の種類に応じた処理期限を細分化し、現場ごとの顧客対応基準を統一して入居者の不便を最小限に抑える計画である。
施工専門性強化のための教育も拡大している。反ド建設は今年、合計8回の工程別専門教育と資材生産工場見学を実施した。主要施工技術や資材特性、品質管理手順などを教育し、優れた事例を他の現場の役員に共有するようにしている。
イ・ジョンリョル反ド建設施工部門代表は「現場ごとに異なる基準で業務が進行される場合、予測できないリスクが発生する可能性がある」と述べ、「本社と現場の両方が遵守できる共通基準に基づき、全現場の品質と管理水準を向上させる」と語った。
* この記事はAIによって翻訳されました。
亜洲日報の記事等を無断で複製、公衆送信 、翻案、配布することは禁じられています。
