ハンセイエス24グループは、韓国ESG基準機関が発表した『2026年度ESG評価』において、グループ内のコスピ上場3社がすべて統合A評価を取得し、持続可能経営の成果を証明したと13日に発表した。
今回の評価では、持株会社であるハンセイエス24ホールディングスが4年連続、主要子会社のハンセ実業（105630）が3年連続で統合A評価を維持し、両社とも社会（S）部門で最上位のA+評価を記録した。
ハンセエムケイは、社会（S）およびガバナンス（G）部門でそれぞれ前年のB+評価からA評価に改善され、統合ESG評価も昨年のB+から今年はAに一段階上昇した。
今年、ハンセイエス24グループは全社的なESGデータ管理およびステークホルダーとのコミュニケーション方法を大幅に革新した。従来のPDF形式の持続可能経営報告書をインタラクティブな『ウェブ報告書』フォーマットに全面的に転換し、アクセス性を高め、ハンセイエス24ホールディングスとハンセ実業の専用持続可能経営ウェブサイトを通じて透明なデジタルESG開示体制を構築した。
取締役会中心の責任経営体制と株主に配慮したガバナンスも強化した。グループ内の上場3社全体の取締役会を対象に取締役会評価システムを導入し、意思決定の独立性と効率性を高めた。
ハンセイエス24グループとハンセ実業は、2028年までそれぞれ1株あたり最低配当金500ウォンと600ウォンを維持する中長期的な株主還元政策を発表している。ハンセイエス24グループは持株会社設立以来17年連続で配当を続けている。
ハンセ実業はデジタル技術を活用した環境に優しいプロセス革新により、資源循環と生産効率を最大化した。海外生産現場に導入した60台の自動裁断機で生地の端材損失を最小限に抑え、作業効率を41.7%向上させ、包装工程内にRFIDトンネルを適用して再包装による廃棄物とエラーを排除した。
昨年、合計15,286着の実物衣料サンプルを3D仮想サンプルに置き換え、サンプル製作・輸送にかかる原材料および物流費を画期的に削減するとともに、約230トンの温室効果ガスと4万1,000トンの水使用量を削減した。
今年初めて統合A評価を取得したハンセエムケイは、取締役会傘下の持続可能経営委員会を中心に内部統制と安全衛生・人権管理体制を高度化し、経営の透明性を大幅に強化した。
また、バッカール、モイモルンなどの主要ブランドのマーケティングおよびルックブックコンテンツを自社AI制作システムに転換し、実物撮影に伴うリソースと制作期間を半分に短縮し、年間約3億5,000万円のコスト削減効果を上げ、収益性中心の体質改善に加速をかけている。
ハンセイエス24ホールディングスの関係者は、「グループ内の有価証券市場上場3社がKCGS統合A評価を達成したのは、各社の実質的なビジネスバリューチェーンにESGを内在化した結果である」と述べ、「今後も透明なESG情報公開と責任経営、環境に優しい・デジタル革新を通じて持続可能な成長基盤を築き、グローバル競争力を強化していく」と語った。
一方、ハンセイエス24グループの自動車部品専門企業ハンセモビリティは、昨年8月に創業以来初めて持続可能経営報告書を発行し、グローバル完成車供給網のESG実査に対応するための成果と中長期目標を公開した。
ハンセモビリティは2030年までに温室効果ガス排出量を2019年比20%削減し、2045年にはカーボンニュートラルを達成する目標を掲げている。
社会部門では、昨年は産業災害と重大災害が1件も発生せず、3年連続で製品リコール0件を維持している。
今回の評価では、持株会社であるハンセイエス24ホールディングスが4年連続、主要子会社のハンセ実業（105630）が3年連続で統合A評価を維持し、両社とも社会（S）部門で最上位のA+評価を記録した。
ハンセエムケイは、社会（S）およびガバナンス（G）部門でそれぞれ前年のB+評価からA評価に改善され、統合ESG評価も昨年のB+から今年はAに一段階上昇した。
今年、ハンセイエス24グループは全社的なESGデータ管理およびステークホルダーとのコミュニケーション方法を大幅に革新した。従来のPDF形式の持続可能経営報告書をインタラクティブな『ウェブ報告書』フォーマットに全面的に転換し、アクセス性を高め、ハンセイエス24ホールディングスとハンセ実業の専用持続可能経営ウェブサイトを通じて透明なデジタルESG開示体制を構築した。
取締役会中心の責任経営体制と株主に配慮したガバナンスも強化した。グループ内の上場3社全体の取締役会を対象に取締役会評価システムを導入し、意思決定の独立性と効率性を高めた。
ハンセイエス24グループとハンセ実業は、2028年までそれぞれ1株あたり最低配当金500ウォンと600ウォンを維持する中長期的な株主還元政策を発表している。ハンセイエス24グループは持株会社設立以来17年連続で配当を続けている。
ハンセ実業はデジタル技術を活用した環境に優しいプロセス革新により、資源循環と生産効率を最大化した。海外生産現場に導入した60台の自動裁断機で生地の端材損失を最小限に抑え、作業効率を41.7%向上させ、包装工程内にRFIDトンネルを適用して再包装による廃棄物とエラーを排除した。
昨年、合計15,286着の実物衣料サンプルを3D仮想サンプルに置き換え、サンプル製作・輸送にかかる原材料および物流費を画期的に削減するとともに、約230トンの温室効果ガスと4万1,000トンの水使用量を削減した。
今年初めて統合A評価を取得したハンセエムケイは、取締役会傘下の持続可能経営委員会を中心に内部統制と安全衛生・人権管理体制を高度化し、経営の透明性を大幅に強化した。
また、バッカール、モイモルンなどの主要ブランドのマーケティングおよびルックブックコンテンツを自社AI制作システムに転換し、実物撮影に伴うリソースと制作期間を半分に短縮し、年間約3億5,000万円のコスト削減効果を上げ、収益性中心の体質改善に加速をかけている。
ハンセイエス24ホールディングスの関係者は、「グループ内の有価証券市場上場3社がKCGS統合A評価を達成したのは、各社の実質的なビジネスバリューチェーンにESGを内在化した結果である」と述べ、「今後も透明なESG情報公開と責任経営、環境に優しい・デジタル革新を通じて持続可能な成長基盤を築き、グローバル競争力を強化していく」と語った。
一方、ハンセイエス24グループの自動車部品専門企業ハンセモビリティは、昨年8月に創業以来初めて持続可能経営報告書を発行し、グローバル完成車供給網のESG実査に対応するための成果と中長期目標を公開した。
ハンセモビリティは2030年までに温室効果ガス排出量を2019年比20%削減し、2045年にはカーボンニュートラルを達成する目標を掲げている。
社会部門では、昨年は産業災害と重大災害が1件も発生せず、3年連続で製品リコール0件を維持している。
* この記事はAIによって翻訳されました。
亜洲日報の記事等を無断で複製、公衆送信 、翻案、配布することは禁じられています。
