今年のナジュ・ヨンサン川祭りには54万人が訪れたと分析された。
食べ物や農特産物の総売上は87億円で、昨年より40%増加した。
「大成功」と評価される成果である。
祭りは7日から11日までの5日間、ヨンサン川公園で開催された。
ナジュ市は、家族向け体験コンテンツを増やし、地域の歴史文化資源をうまく活用したと自評した。
また、食べ物や農特産物の販売増加などの成果を挙げた。
ナジュ市は26日、市庁舎の大会議室で「2026ナジュ・ヨンサン川祭り自己成果評価報告会」を開催した。
公演や体験プログラム、交通・駐車、食べ物、便利施設、地域商業との連携など、祭り全般の推進結果と改善課題を共有した。
今年の祭りはナジュ農業フェスタやヨンサン川家族庭園フェスティバル、全国ナジュマラソン大会と連携して5日間開催され、総計54万人が訪れたと集計された。
主な成果として、家族単位の訪問者向け体験プログラムを増やし、ナジュの歴史・文化資源を活用したコンテンツを強化した点が挙げられる。
また、子供向け職業体験プログラム「キザニア」は7つの職業体験プログラムに拡大され、ボードゲーム体験も20ブース規模に増加した。
キャラクターシンガロングショーやマジックショー、バルーンバブルパフォーマンス、ブラックイーグルスエアショー、家族向け体験プログラムなどを加え、子供を伴った家族訪問者の選択肢を広げた。
ナジュ独自の歴史と文化を示すコンテンツも強化された。
今年初めて披露された「千年ナジュ牧使の赴任行列」には市民が直接参加し、歴史の再現と地域コミュニティが融合した新たな見どころを生み出した。
天然染色フェスタゾーンや市民参加型天然染色ファッションショー、地域の伝説や歴史資源を活用した公演もナジュのアイデンティティを示すプログラムとして好評を得た。
ブラックイーグルスエアショーやアン・ユソン名人が市民と共に行った「ヨンサン川で味わうフードオーケストラ」プログラムなど、新たに披露されたコンテンツも祭りの見どころであった。
観覧者の移動と休息の便宜を高めるための運営改善も成果として評価された。
ビッカラム革新都市と旧市街、ヨンサンポなど3つの地域で祭り会場を結ぶ無料直行シャトルバスを10分間隔で運行し、バス専用の出入り口と別途の停留所を設けて一般車両との動線を分離した。
クーリングシェルターや授乳室・幼児休憩室、ベビーカーや車椅子の貸出など、家族や移動が困難な人々のための便利施設を運営し、観覧者がより快適に祭りを楽しめるようにした。
特に食べ物や農特産物の販売でも成果が大きく、ミシュランレストラン19軒とフードトラック20台の総売上は87億円で、昨年より40%増加したと集計された。
ナジュ農業フェスタの農特産物、加工品、畜産物など42の販売ブースでは3億1000万円の売上を上げた。昨年の2億2600万円に比べ37%増加した。
祭りの熱気を地域商業に繋げるために運営された「クジなし幸運消費宝くじ」も注目を集め、ナジュ地域で消費した領収書を祭り会場の宝くじに交換する方式で4000人が参加し、用意された即席宝くじ1万枚が全て配布された。
当選金もナジュ愛商品券で支給され、祭り訪問者の消費が再び地域商業に繋がる好循環構造を作ったと評価されている。
報告会では成果とともに現場運営過程で確認された改善課題も詳細に議論された。
公演やプログラムのスケジュールが変更される場合、関係部署と現場運営要員、総合案内所に変更事項が迅速かつ同様に伝達されるよう、現場情報共有体制をより体系化する必要があるとの意見が示された。
交通分野では、訪問者が祭り会場により簡単にアクセスできるよう、出入口の名称と道案内システムを整備し、関係者の車両出入証管理、臨時駐車場内の便利施設も補完する必要があるとの意見が出された。
食べ物分野では、注文が集中する時間帯の待機の不便を減らすためにキオスクと待機番号案内システムを導入する方針を検討することになった。
ナジュ市は今回の評価報告会で導き出された成果と改善課題を分野別に具体化し、関係部署と協議して次回の祭りのプログラム構成や空間配置、交通・駐車、食べ物、便利施設、現場運営計画に反映させる方針である。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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