2026. 10. 22 (木)

ネイバー労働組合、15社統合交渉を要求…本社ロビーで集会

  • 組合員200人以上参加…「交渉結果ではなく交渉構造を統合すべき」

先月9月、京畿道成南市ネイバー1784で賃金凍結に反発し部分ストライキを行うネイバーゼットの組合員たちがスローガンを叫んでいる。写真=聯合ニュース
先月9月、京畿道成南市ネイバー1784で賃金凍結に反発し部分ストライキを行うネイバーゼットの組合員たちがスローガンを叫んでいる。 [写真=聯合ニュース]

ネイバー労働組合は、15の関連会社を対象とした統合交渉を要求し、本社ロビーで集会を開き、会社側に交渉の受け入れを促した。

民主労総化学食品労働組合ネイバー支部は、21日正午、京畿道成南市分当区のネイバー本社ビル1階ロビーで、組合員200人以上が参加した集会を開催した。

オ・セユンネイバー支部長は「私たちが望むのは交渉結果の統合ではなく、ネイバーという一つの使用者として交渉する構造の統合である」と述べ、「権限のあるところに責任を戻すことが統合交渉の核心である」と語った。

労働組合は、8月にネイバー本社と15の関連会社を対象とした統合交渉要求案を提出した。しかし、会社側はネイバー本社が関連法人の労働条件を実質的に支配または決定する立場にはないとの見解を維持している。

労働組合は、会社が普段強調する「チームネイバー」というスローガンとは裏腹に、交渉では法人ごとに責任を分担していると批判した。関連会社ごとに繰り返される個別交渉を中止し、本社が実質的な決定権を持つ共通の議題は統合交渉で扱うべきだと主張している。

この日の集会では、労働組合は本社が関連会社の労働条件を実質的・具体的に支配または決定する権限がないという会社側の回答文書を含む大きな横断幕を破る象徴的な儀式を行った。

現場で発言したチェ・チャンフンネイバークラウド交渉委員は「本社の合意が出るまで何も出せず、本社の合意が出るとわずか1ヶ月以内にすべての法人が同じ文言で合意を終えるという奇形的な非効率が繰り返されている」と指摘した。続けて「人件費の財源や成果報酬基準のように親会社が実際に決定する共通の議題は基本交渉で扱い、法人ごとの特別事情は補足交渉で決めるべきだ」と述べた。

労働組合は、ネイバー本社の実質的支配力を証明するために、株式構造や売上依存性、人事異動および労働条件決定過程などを含む約2000ページの資料を京畿地方労働委員会に提出したと明らかにした。



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