ネットフリックスは昨年、韓国で初めて1兆ウォンを超える売上を記録した。しかし、売上の80%以上をアメリカ本社に支払ったため、国内法人の営業利益は200億ウォン台にとどまった。
国内のオンライン動画サービス（OTT）市場を事実上独占するネットフリックスとは対照的に、国内プラットフォームは慢性的な赤字に苦しんでいる。このようなプラットフォーム間の格差が深刻化する中、ネットフリックスの成功を支えたK-コンテンツ制作会社に正当な利益が還元されるよう、収益分配構造の改善が求められている。
14日、国会科学技術情報通信委員会に所属する韓準浩（ハン・ジュンホ）民主党議員は、ネットフリックスサービスコリアの監査報告書を分析した結果、昨年のネットフリックス国内売上は1兆542億ウォンに達したことが明らかになった。これは2021年（6317億ウォン）に比べ約1.7倍の増加である。
しかし、昨年の売上のうち8539億ウォン（81.0%）が、サブスクリプション会員購入代金などの名目でアメリカ本社のネットフリックスに支払われた。このため、国内法人の営業利益は203億ウォン、営業利益率は1.9%にとどまった。
韓準浩議員は、ネットフリックスのオリジナルコンテンツの知的財産権（IP）がプラットフォームによって独占される構造的問題を指摘した。制作会社には主に制作費の3%から10%程度の利益しか還元されず、作品が世界的にヒットしても制作会社の追加収益は限られているという指摘である。
韓議員は「ネットフリックスは国民の半数近くが料金を支払って視聴するサービスとなったが、国内売上1兆ウォンのうち8割を本社に支払い、国内法人の営業利益は203億ウォンにとどまった」と説明した。そして「ネットフリックスを国内1位にしたのはK-コンテンツであり、興行成績に応じた追加報酬など、影響力に見合った責任が伴うべきである」と強調した。
一方、ネットフリックスとは異なり、国内OTT業者は業績不振と赤字から抜け出せていない。昨年、ティービングの営業損失は698億ウォン、ウェーブは122億ウォンを記録した。
放送メディア通信委員会の『2025年放送媒体利用行動調査』によれば、ネットフリックスの有料利用率は46.7%で、2位のティービング（13.0%）を大きく上回っている。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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