訪韓する外国人観光客が急速に増加している。今年上半期の訪韓外国人観光客は前年同期比21%増加し、年間2000万人突破への期待が高まっている。政府はさらに一歩進めて、外国人観光客3000万人、4000万人時代を開く構想を描いている。しかし、観光客誘致を拡大するためには宿泊施設不足の問題を解決しなければならないとの指摘がある。
ホテルなどの大規模宿泊施設を短期間で増やすことが難しい状況で、代替案として挙げられているのが、遊休住宅を活用した『共有宿泊』である。共有宿泊は新たな収益源としても注目されている。副業を探すサラリーマンから、退職後の第二の人生を準備するシニアまで、共有宿泊市場に目を向けている。
韓国ホテル業協会によると、ソウル市内のホテル客室は6万室余りである。観光業界では年間2000万人の外国人観光客を受け入れるには、ソウルに約10万室のホテル客室が必要と見込んでいる。平均客室稼働率は85%を超えているが、新規供給は年間1000室前後にとどまっている。ホテル新築には通常5年程度かかることを考慮すると、短期間で増加する宿泊需要をホテルだけで賄うのは容易ではないとの分析がある。
一方、共有宿泊はホテル新築とは異なり、大規模な資本を投入せずに早ければ1ヶ月以内に宿泊施設を供給できるという利点がある。
宿泊予約過程で不便を感じたとの調査結果も出ている。
エアビーアンドビーが国内の20〜50代1000人を対象に調査した『韓国のあちこち』報告書によると、旅行者の87.5%が旅行計画時に『宿泊施設の全体的な条件』を最も重要視している。しかし、回答者の92.5%が宿泊予約過程で困難を感じたと答えた。このため、17.8%は日程を当日だけに縮小し、10.2%は旅行自体を保留または放棄した。
共有宿泊利用者は選択理由の1位に『同条件に対する合理的な価格』（59.2%）を挙げた。特に50代の回答者63.2%は『家族や同行者が同じ空間に滞在できる』点を高く評価した。満足度も5点満点中4.0点で、ホテル・リゾート（4.2点）に近い。しかし、国内旅行で共有宿泊を利用した回答者の77.8%は供給不足を指摘した。
9日から10日までソウルの東大門デザインプラザ（DDP）で開催された国内初の共有宿泊博覧会『K-Stay EXPO 2026』の現場は大盛況であった。社団法人韓国民泊業協会が主催し、エアビーアンドビーが後援したこのイベントは、連休期間にもかかわらず事前登録者が8074人に達した。エアビーアンドビーによると、年齢別では40代が2847人（35%）で最も多く、50代2192人（27%）、30代1954人（24%）、60代以上532人（7%）、20代454人（6%）の順であった。
予備創業者の足が続く中、現場で出会ったホストたちは外国人観光客の増加に伴う共有宿泊の好況を実感していると口を揃えた。銀行員として働きながら副業としてエアビーアンドビーを始め、その後専業に転換したイ・サンヨプホストは「ソウルには外国人観光客が非常に多い。外国人と内国人の比率は8対2程度」と述べ、「平日を含めて平均80〜90%の予約率を維持している」と語った。
釜山で宿泊施設を運営するチョン・ヒョヌホストは、副業としてエアビーアンドビーを運営していたが、健康が悪化したため専業ホストに転身した。彼は「釜山を訪れる外国人が大幅に増えたことを実感している」とし、「特に日本人は元々エアビーアンドビーよりホテルを主に探していたが、最近は変わった。私たちの宿泊施設だけでも日本人の予約が約10%増えた」と述べた。
ホストたちは普通の個人でも共有宿泊業を通じて月収並みの収益を期待できると考えている。イ・サンヨプホストは「市場平均は2ルームを運営する場合、通常150万〜200万ウォン程度の利益を目指す。3ルームは250万〜300万ウォン程度」とし、「空間にどれだけ投資できるかが差を生むと思う」と説明した。
チョンホストも「一般的な外国人観光都市の民泊業であれば、純利益で月200万〜300万ウォン、会社員が期待する月収は十分に得られる」と述べた。
収益を左右するのは運営費である。このホストによると、個人ホストの運営費は売上に対して20〜30%程度であり、大部分は15%前後のプラットフォーム手数料である。清掃や宿泊客対応を直接行えば人件費がかからないため、純利益率はさらに高くなる。
ただし、初期投資の負担は以前より大きくなった。このホストは「最近ではインテリアをしっかり行う人が多くなり、3ルーム基準で保証金を除いて2000万〜3000万ウォンはかけないと平均的なクオリティを保てない」と述べ、「回収するには1年程度はかかるが、外食業など他の事業よりはるかに早い。短ければ6ヶ月、長くても2年以内に回収できるビジネス」と付け加えた。
共有宿泊で人生の第2幕を開くシニアもいる。済州の九才邑に住む海女のキム・スンジャホストは新たにホスティングに挑戦した。彼は「50年以上海女として生きてきたが、今はホスティングという新しい仕事をしながら、私の老後に別の楽しみを見つけたい」と述べ、「旅行者がスンジャおばあさんの民泊に来たと思って、気軽に滞在して帰ってほしい」と笑顔を見せた。
ソウルで事業家として働いていたが、済州のエウォル邑に移住したチェ・スンドクホストは新米海女である。済州オルレとエアビーアンドビーコミュニティファンドが共同で行う『ハルマンステイ』プロジェクトに参加し、既存の宿泊施設をハルマンステイに変更した。チェホストは「済州オルレの道を歩く旅行者が私たちの宿泊施設で快適に過ごした後、『海女の家に泊まった』という話を持ち帰ってほしい」と語った。
しかし、共有宿泊産業が順調に進展するには規制の壁が高い。博覧会のパネル討論でも制度の硬直性に対する指摘が続いた。チョン・デジュン韓国民泊業協会事務局長は「階間騒音やゴミの苦情、自治体職員の忌避、既存宿泊業界の反発により、内国人宿泊の許可や実居住要件の緩和が容易ではない」と述べ、「2020年に始まった規制サンドボックスの実証特例が6年目に入ってもソウル・釜山にしか閉じ込められている」とし、地方拠点都市への拡大を求めた。
賃貸契約を巡る不安も提起された。現場で出会ったあるホストは「外国人観光都市民泊業は住宅賃貸保護法が適用される。10年が保証される商業賃貸保護法とは異なり、契約期間が短く、権利金の保護が全くない」と述べ、「1000万〜2000万ウォンをかけてインテリアをしても、オーナーが再契約を拒否したり、建物が売却されると追い出され、投資金を失う。私も7回も失敗を経験した」と語った。
自治体ごとに異なる登録基準も問題として指摘された。別のホストは「政府は規制を緩和すると言うが、現場の区役所はさらに厳しい」と述べ、「ある地域では法令にもない商業者の同意まで求められ、苦労した」と指摘した。
チェ・ボヨン韓国民泊業協会会長も「アパートはライン1つではなく、全体の同意を求めることもあるが、法令にはない要件にもかかわらず、自治体で慣行的に要求されるケースがある」と述べ、法にない要件だけでも一時的に免除すべきだと訴えた。
共有宿泊業界は関連規定の整備を求めている。ソ・ガヨンエアビーアンドビーコリアカントリーマネージャーは本紙に「外国人観光客4000万人時代を目指している今、共有宿泊は宿泊難を解決する最も現実的な代替案となる可能性がある」と述べ、「ただし、外国人観光都市民泊業を含む共有宿泊産業の発展のためには、現実に即した規制緩和とより合理的な改善案が必要である」と強調した。
* この記事はAIによって翻訳されました。
