私立大学は、十数年にわたる授業料の凍結にもかかわらず、授業料収入の2.3倍以上を教育費に再投資し、奮闘している。しかし、国家からの全面的な財政支援を受けている国公立大学との「学生1人当たり教育費」の格差はますます広がっており、高等教育の生態系における構造的危機が臨界点に達したとの指摘がある。
韓国私立大学総長協議会（私総協）は、全国の4年制大学195校（私立151校、国公立39校、分校5校など）を対象に大学教育に関する主要指標を総合分析した「2024〜2025 大学教育統計資料集」を発刊したと10日に発表した。
今回の統計資料集は、学生、新入生充足、留学生、教員、財政、就職、人口動態など、合計9つの分野にわたる設立別・地域別データを扱った。
最も目立つ変化は、外国人留学生の爆発的な増加である。国内の4年制大学における外国人留学生数は、2021年の97,477人から2025年には152,838人に急増し、4年で56.8%（55,361人）の増加を見せた。
学齢人口減少に対応するため、留学生誘致は単なる国際化を超え、私立大学の核心的な「生存戦略」および地域人口維持の手段となっていることを示唆している。国別では、中国（35.5%）、ベトナム（24.6%）、モンゴル（6.0%）などアジア圏の学生が91.2%を占める偏りが見られた。
私立大学は厳しい財政状況の中でも、切り詰めた投資を続けている。2025年の私立大学の授業料収入は総額99兆5,511億ウォンで、教育費会計収入の48.1%を占めた。私立大学はこの授業料収入の約2.3倍にあたる22兆9,716億ウォンを総教育費に投入し、「教育費還元率」230.9%を達成した。
また、在学生1人当たりの奨学金は平均授業料の52.5%に達しており、数値的にはすでに「半額授業料」が実現されている状態である。
しかし、国家の安定した財政が投入される国公立大学との格差はますます広がっている。2024年の時点で、国公立大学の学生1人当たり平均教育費は25,925,000ウォンであるのに対し、私立大学は17,386,000ウォンにとどまった。両設立タイプ間の1人当たり教育費の格差は、2020年の362,000ウォンから2024年には853,900ウォンに拡大し、4年で約2.4倍に達した。
指標として示された2025年の非首都圏私立大学の新入生充足率は98.0%で、2021年（90.2%）に比べて大幅に上昇したが、これは徹底した「錯覚現象」である。統計資料集によれば、これは大学の人気が高まったからではなく、非首都圏私立大学が入学定員を9729人も減少させた痛ましい結果である。
地方大学の危機は「地方消滅」のデータとも直結している。全国229の市区町村のうち、消滅危険等級（3・4等級）地域に位置する大学は61校（23.3%）で、そのうち45校が私立大学である。地方消滅の最前線で私立大学が存亡の岐路に立たされていることを示している。
このような総体的な危機は国際競争力の低下にもつながり、2026年のQS世界大学評価で上位800位に入った韓国の大学は20校（私立16校、国立4校）にとどまった。
黄仁成私総協事務総長は「国内の留学生10人中9人が私立大学で教育を受けているが、国公立大学と私立大学間の留学生の授業料および教育インフラ支援の格差が大きい」とし、「設立タイプや所在地域によって教育機会に差が生じないよう、学生単位の高等教育財政支援と非首都圏大学への支援を早急に拡大する必要がある」と指摘した。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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