シュナイダーエレクトリックは、持続可能性ロードマップ『インパクト2030』を推進してから6ヶ月で、年間目標の88%に相当する成果を達成した。自社の炭素排出を削減するだけでなく、顧客やサプライチェーンにまで脱炭素化の範囲を広げたことが特徴である。
『インパクト2030』は、グローバルなエネルギー電化、産業革新、人材能力強化、地域社会支援の4つの柱で運営されている。シュナイダーエレクトリックは2030年までに10点満点を目指しており、今年上半期には3.69点を記録した。年間目標は4.20点である。
炭素排出削減も続いている。今年上半期のスコープ1・2の排出量は2017年と比較して82%減少した。サプライチェーンを含むスコープ3の排出量は2021年より12%減少した。
顧客のエネルギー転換による削減効果も拡大した。シュナイダーエレクトリックのソリューションを通じて、顧客が削減または電化したエネルギーは1億2950万MWhに達した。これにより、今年上半期だけで5000万トン以上の炭素排出を削減または回避した。2018年以降の累積規模は9億1300万トンである。
シュナイダーエレクトリックは、エネルギー管理ソフトウェアの29%にエネルギー使用量と炭素排出量を分析する機能を適用し、製品販売後のエネルギー管理領域まで事業範囲を広げている。
製品設計段階でも持続可能性基準を強化した。上半期に設計中の主要製品の27%が循環経済と環境基準を満たす『未来設計』方式で開発された。
サプライチェーンの脱炭素化プログラム『ゼロカーボンパスウェイ』の適用対象も1500社に拡大した。製品の炭素フットプリント測定などを新たな要件として追加した。第2四半期には15社が関連基準を満たした。
人材と地域社会分野の活動も続いている。熟練した従業員の16%が能力開発と知識伝承プログラムに参加した。2009年以降、累積6700万人の持続可能な電力へのアクセスを支援した。137万人の若者に電化と持続可能性教育の機会を提供した。
シュナイダーエレクトリックは今後も顧客とサプライチェーンを含むバリューチェーン全体の脱炭素化を継続する計画である。エネルギー管理とデジタル技術を組み合わせて、持続可能性を製品と事業運営に内在化する戦略である。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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