ホームプラスは全国67店舗の営業を再開した後、5日間で437億円の売上を記録した。営業中断前と比較して、売上は約3倍に増加した。
18日、ホームプラスによると、「ホームイズバック」イベントが始まった13日から17日までの5日間の売上は437億円に達し、営業が一時中断されていた先月2日から6日の売上150億円と比べて191%の増加を示した。
日平均売上は同期間中に30億円から87億円に増加した。日平均顧客数も13万8200人から23万9600人に約73.4%増加した。
ホームプラスは特定の日に顧客が集中しただけでなく、再開後の5日間にわたって売上の流れが続いたことに意義を見出している。会社側は短期間の実績だけで正常化を判断するのは早いが、顧客数と売上が迅速に回復したことはポジティブな信号であると説明した。
ホームプラスは運転資金の枯渇により先月13日に全国67店舗の営業を中断したが、緊急資金を確保し今月再び営業を開始した。
ソウル地方裁判所は今月5日、メリッツ金融グループが支援する2000億円規模の緊急運転資金（DIP）貸付を承認した。ホームプラスはこれを基に商品供給と物流網を復旧し、同月13日に一時休業していた67店舗を正式に再開した。このうち59店舗はオンライン営業も再開した。
再開初期の売上回復は今後の再生過程でも重要な指標となる見込みである。ホームプラスは営業を継続しながら自ら現金を生み出せることを債権者と裁判所に示す必要がある。
裁判所は先月、ホームプラスに対する再生手続きの廃止決定を取り消し、再生計画案の可決期限を9月4日まで延長した。昨年3月に再生手続きが開始されたことを考慮すると、9月4日は法的に許可される最終期限である。
今後、再生計画案に対する債権者の審理や議決などの手続きが残っており、売上の反発が持続可能な営業正常化につながるかが鍵となる。
ホームプラスの関係者は「再開後の5日間でホームプラスに対する顧客の関心と期待を再確認できた」と述べ、「この流れを営業正常化のための貴重な原動力として、商品競争力と価格競争力、顧客サービスを継続的に強化し、顧客の信頼を完全に回復するまで最善を尽くす」と語った。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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