シャヒーンプロジェクトでは、原油と精製プロセスの低付加価値の軽油を石油化学原料に転換するTC2C（Thermal Crude to Chemicals）技術が世界初めて商業化される。
さらに、高効率スチームクラッカーや発電設備、廃熱回収およびプロセス最適化技術を組み合わせて、原料とエネルギーの利用効率を向上させた。追加の設計改善により、初期設計案に比べて炭素排出量を20％以上削減することを目指している。これにより、既存の生産方式よりも原価競争力を高め、エネルギー効率と炭素排出の面でも競争力を確保するよう設計されている。
さまざまな原料を活用できる点も大きな強みとされている。特定の原料への依存度を低下させ、市場の状況に応じて原料構成を柔軟に運用できるからである。最近、ホルムズ海峡を通じたナフサ供給の懸念が高まる中、原料活用の柔軟性と調達の安定性の重要性が再び浮き彫りになっている。
精製・石油化学統合生産システムに基づく統合生産システムは、供給網の衝撃による原料価格や需給の変動により柔軟に対応できるため、コスト競争力と供給網の対応力を高める基盤となる。
シャヒーンプロジェクトで生産されるエチレンやプロピレンなどの基礎油分のうち、外部供給分は蔚山国家産業団地内のダウンストリーム企業に地線配管網を通じて供給される予定である。現在、蔚山は基礎油分の需要の一部を外部からの輸入に依存しているため、シャヒーンプロジェクトはこれを国内生産に置き換え、原料自給基盤を強化することが期待されている。これにより、原料供給の安定性と物流効率を高め、国内の石油化学バリューチェーンの競争力強化にも寄与する見込みである。
蔚山市の政策研究機関である蔚山研究院も最近、「蔚山経済社会ブリーフ」でシャヒーンプロジェクトが蔚山を単なる精製拠点から世界的な高付加価値化学素材基地に変貌させ、地線配管網を基盤に地域産業生態系の競争力を高める契機になると評価した。
エスオイルは、競争力のある基礎油分生産基盤が国内の石油化学産業の高付加価値転換を支える重要な要素であると説明した。基礎油分段階でグローバル市場と競争できる原価競争力を確保できなければ、スペシャリティ製品も最終市場で価格競争力を確保することが難しくなる。
このため、中国や中東を含む海外では、原油を直接石油化学原料に転換するCrude Oil-to-Chemicals（COTC）プロジェクトや大規模な精製・石油化学統合設備への投資が続いている。
エスオイルは、この観点から事業再編も過剰設備の削減とともに、競争力のある設備投資、低炭素転換、高付加価値転換、供給網の安定性強化などを通じて産業全体の競争力を高める方向で推進する必要があると強調した。
エスオイルは「シャヒーンプロジェクトは政府が継続的に推進してきた産業競争力強化と先端・高効率設備投資の方向に沿った長期投資である」と述べ、「プロジェクトの成功裏な完工と安定した稼働を通じて、国内の石油化学産業がグローバル市場で持続可能な競争力を確保することに実質的に寄与する」と語った。
一方、エスオイルのシャヒーンプロジェクトは、国内の石油化学業界史上最大規模である約9兆2580億ウォンが投資される超大型単一投資事業である。蔚山オン山国家産業団地内に建設中であり、主要設備工事を終え、機械的完工段階を経て、来年の商業稼働を控えている。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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