ロッテ建設は、2026年第2四半期に営業利益1224億ウォンを記録し、収益性と財務安定性を同時に改善した。売上高は減少したが、原価率の改善と選別受注の効果が反映され、営業利益が大幅に増加した。
ロッテ建設は12日、金融監督院の電子公示システムを通じて、2026年第2四半期の連結基準売上高が1兆6792億ウォン、営業利益が1224億ウォンであることを発表した。
売上高は前年同期比14.1%減少したが、営業利益は昨年同時期の371億ウォンから230%増加した。営業利益率は7.3%で、前年同期の1.9%より5.4ポイント上昇した。
原価率の改善傾向も続いている。ロッテ建設の原価率は、昨年第2四半期の93.6%、昨年末の92.8%から、今年第1四半期の91.7%、第2四半期の88.8%に低下した。
上半期の累計実績も改善された。売上高は3兆2804億ウォン、営業利益は1728億ウォンを記録した。上半期の営業利益は前年同期の409億ウォンより1319億ウォン、323%増加した。
ロッテ建設は、都市再生事業と開発事業の実績好調、高利益率事業の比率拡大、全社的なコスト効率化が収益性改善につながったと説明した。上半期の販売管理費は1485億ウォンで、前年同期の1653億ウォンより168億ウォン減少した。
財務指標も改善された。昨年末186.7%だった負債比率は、今年第1四半期168.2%、第2四半期162.8%に低下した。資本総額は新型資本証券の発行と利益剰余金の増加により、昨年末3兆1614億ウォンから3兆6150億ウォンに増加した。
流動比率は昨年末120%から149.8%に上昇した。現金性資産は昨年末より1840億ウォン増加し、8209億ウォンを記録した。
PF偶発債務も減少した。第2四半期のPF偶発債務は2兆4262億ウォンで、昨年末より約7276億ウォン減少した。ホームプラスの富川相洞店や東大門店などの大型事業が本PF転換に成功した影響である。
PF偶発債務管理のために設立されたシャーロットファンドの規模も縮小している。2025年のリファイナンス時に1兆9000億ウォン規模だったシャーロットファンドは、現在まで7453億ウォンを償還し、残高が1兆2000億ウォン程度に減少した。
ロッテ建設は、満期までに約3200億ウォンを追加償還し、ファンド残高を8000億ウォン台に引き下げ、その後満期延長を通じて安定的に管理する計画である。年末までに全体のPF偶発債務を2兆2000億ウォン台に削減する方針である。
建設業界全般のPF負担と原価圧力が続く中、ロッテ建設の実績改善は、外形拡大よりも収益性中心の選別受注戦略が成果を上げた事例と見ることができる。
ロッテ建設関係者は、「事業性重視の選別受注と全社的な原価管理の努力が実質的な利益創出につながり、財務正常化の軌道に安定的に入った」と述べ、「今後も徹底したリスク管理と内実経営を基に持続可能な成長基盤を強化していく」と語った。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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