グローバルサプライチェーン検査企業QIMAのデータでも同様の流れが確認されている。2025年にアメリカの顧客による中国内工場の検査およびサプライヤー審査の需要は前年に比べて18%減少した。同期間にベトナムの検査需要は61%、カンボジアは26%増加した。しかし、昨年30%だったQIMAの中国検査比率は2026年第2四半期に35%に上昇し、6四半期ぶりの最高値を記録した。逆に、東南アジアの比率は再び低下した。
中国製造拠点の東南アジアへの移転は、2018年にアメリカが中国に高率関税を課し、太陽光発電やバッテリーなど一部品目の輸入を禁止したことから始まった。しかし、昨年ドナルド・トランプアメリカ大統領が東南アジア諸国にも高率関税を課したことで、東南アジアの関税メリットが消失した。関税の差が縮まると、企業は生産性、物流費、部品調達費用を再計算し、中国がより競争力があるとの結論に達し始めた。
アメリカの消費財企業アライアンスコンシューマーグループは、これまで東南アジアから製品を調達していたが、今年に入ってからはかなりの量の注文を中国に回した。懐中電灯の場合、中国での生産コストはタイでの生産コストに比べて15%安かった。アメリカの輸入時の関税は、中国製が約20%、タイ・ベトナム・カンボジア製が約19%で、差はわずか1ポイントである。
中国にはほぼ完璧な部品素材供給網が整備されている。企業はこの完璧な供給網を基に、小ロット注文、緊急注文、デザイン変更、追加生産などに迅速に対応できる。関税の差が消失する中で、中国の製造業競争力が再び光を放っている。
そして、関税の差が消失した背景には、中国の希土類カードが存在する。中国はアメリカの高率関税に対抗するため、昨年4月に希土類輸出制限カードを切り出し、これによりアメリカの供給網に混乱が生じた。最終的に両国は貿易交渉を通じて関税を大幅に引き下げることで合意した。希土類カードがなければ、中国がアメリカと対等な条件で貿易交渉を進めることは難しかったであろう。
2018年から始まった中国工場の海外移転は、中国国内の雇用減少や若者の失業深刻化、企業の投資縮小などにつながった。工場が中国に戻れば、雇用市場の負担が軽減され、経済に新たな活力が注入される可能性がある。工場の回帰は関税交渉のテーブル上で行われ、その交渉テーブルを揺るがしたのは希土類であった。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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