2026. 08. 13 (木)

ビッグデータで見る韓国の最高祭りは『ソウル世界花火祭り』…ヤノラジリサーチ、NOL指数発表

  • 消費者中心の評価に転換し最終指数を導出

  • 地域特産物・文化を活用した祭りの中で『隠れた宝石』多数確認

  • 韓国祭りの飛躍には需要者中心・グローバル型パラダイム転換の必要性を強調

旅行・観光産業専門研究機関であるヤノラジリサーチは、11日にアメリカのパデュー大学CHRIBA研究所、慶熙大学H&Tアナリティクスセンターと共同で2026年韓国代表祭り評価セミナーを開催し、韓国祭り魅力度指数を発表した。
旅行・観光産業専門研究機関であるヤノラジリサーチは、11日にアメリカのパデュー大学CHRIBA研究所、慶熙大学H&Tアナリティクスセンターと共同で『2026年韓国代表祭り評価』セミナーを開催し、『韓国祭り魅力度指数(NOL韓国祭り指数)』を発表した。 [写真=ヤノラジリサーチ]
 
国内1452件の祭りを対象にソーシャルビッグデータを活用して魅力度を評価した指標が初めて公開された。総合1位は、たった1日の開催にもかかわらず圧倒的な話題性を証明した『ハンファと共にするソウル世界花火祭り』が獲得した。

旅行・観光産業専門研究機関であるヤノラジリサーチは、11日にアメリカのパデュー大学CHRIBA研究所、慶熙大学H&Tアナリティクスセンターと共同で『2026年韓国代表祭り評価』セミナーを開催し、『韓国祭り魅力度指数(NOL韓国祭り指数)』を発表した。

今回のセミナーは、国内の祭り数が急増し、予算投入が増加しているにもかかわらず、地域住民の参加率と1人当たりの観光消費額が逆に減少する『質的限界』を克服し、データに基づく客観的診断を通じてグローバル競争力を強化するための代替策を模索するために設けられた。

指数の算出は、株式会社バイブカンパニーと協力して行われた。全国1452件の祭りを対象に、宣伝記事を排除し、YouTube・Instagram・オンラインコミュニティなど主要ソーシャルチャンネルの最近1年間(2025年7月~2026年6月)の非構造データを収集した。その後、人工知能(AI)感情分析を適用し、祭りの認知度(ソーシャル言及量・50%)と魅力度(肯定評価比率・50%)を総合して最終指数を導出した。

既存の供給者中心の評価から脱却し、『どれだけ有名か』と『実際の経験者がどれだけ満足したか』を同時に測定する消費者中心の評価に転換したことが核心である。

この日、最規完慶熙大学教授が発表した評価結果によれば、総合1位はソウル世界花火祭りが獲得した。続いて、桜の景観と歴史性を組み合わせた『鎮海軍港祭り』と魅力度10点満点を記録した『春香祭り』が上位に名を連ねた。『ソウル光ちょうちん祭り』や『保寧マッド祭り』などもキラーコンテンツを前面に出し、高い競争力を示した。

特に『有名さ』と『現場満足度』が必ずしも比例しない現象も確認された。音楽祭の場合、平均認知度は最高水準であったが、魅力度は相対的に低い『高認知・低魅力』構造を示した。

地域特産物や文化を活用した祭りの中では『隠れた宝石』が多数確認された。『ツバキの花とイイダコ祭り(魅力度44位・認知度100位)』や『ソレポグ祭り(魅力度21位・認知度61位)』などは、今後のプロモーションとブランディングが強化される場合、追加成長の潜在能力が大きいと評価された。

また、全体分析対象の中で秋の祭りが45%(90件)に達し、祭り間の競争激化に伴う季節的分散戦略の必要性も提起された。

最教授は国内祭り活性化の方策として、△差別化されたキラーコンテンツ中心のポートフォリオ再編 △データに基づくターゲット適合型プロモーション △民間専門組織中心の持続可能な運営体制構築などを強調した。そして、『全ての人のための祭りではなく、ターゲット顧客に差別化された価値を提供する方向に進むべきだ』と指摘した。
 
張守青ヤノラジリサーチ所長
張守青ヤノラジリサーチ所長。 [写真=ヤノラジリサーチ]
 
張所長もまた、韓国祭りの飛躍のためには供給者中心から需要者中心へ、内需型からグローバル型へのパラダイム転換が必要であると強調した。

張所長は『NOL韓国祭り指数は単なるランキングを超え、観光客が実際に体感する経験と感性的魅力をデータで診断することにより、各祭りがどこに強みがあり、何を改善すべきかを示す戦略地図である』と説明した。

続けて『韓国祭りのグローバル競争力を高めるためには、海外で韓国文化を見せるだけでなく、全世界の観光客が祭りが開催される韓国の特定地域を直接訪れる力を育てなければならない』と付け加えた。

政府が推進中の『韓国版コーチェラ』の方向性についても言及があった。張所長は『海外巡回型イベントに拡張するのではなく、韓国の特定地域に根付いて『場所性』を持続的に蓄積し、世界中の人々がその祭りを見るために韓国を訪れる目的地型祭りに育成する必要がある』と提案した。

続けて『コーチェラ、オクトーバーフェスト、エディンバラ・フリンジのような世界的な祭りは特定地域に深く根付いて、全世界の人々をその地域に呼び込む観光資産として成長した』と述べ、『韓国もK-カルチャーの競争力を基に『韓国に来なければ体験できない』世界的代表K-祭りを育成しなければならない』とした。



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