韓国初の女性企業人出身のハン・ソンスク国務総理は、7月2日に就任してから約一ヶ月で内閣を迅速に変化させている。
4日、官庁関係者によると、ハン総理は「最終目標は国民のための問題解決である」という明確な国政基準を示し、これを迅速に解決することに重点を置いているという。
ハン総理は、先月2日に行われた就任式で「国民主権政府の国政の基準は、ただ『国民の生活』にある」と述べ、「5200万の主権者の声を重く受け止め、当面の民生問題解決に全力を尽くす」と明言した。
ハン総理は、国内最大のポータルサイトであるネイバーの初の女性CEO出身で、公職に就任する際から大きな期待を集めていた。
民生問題解決のスピードを高めるため、ハン総理は民間での30年以上の革新の手法を内閣に浸透させている。
ハン総理は「現在の問題解決においては、特定の一つの省庁が解決できる問題はほとんどない」と強調している。設定された政策目標が複数の省庁にまたがる場合、ハン総理は最大8つの省庁を集めて意見を聞き、調整を行ったとされる。
また、問題解決を迅速に行うために優先順位を示すだけでなく、どの問題を先に解決すべきかを細かく指示することでも知られている。
ハン総理は業務において特に形式を重視しない。書類よりもメールを好み、必要な資料はグループチャットで共有しながら討論する。公職社会で一般的な一対一の報告ではなく、多数が参加する討論を好む。ソウルとセジョンを移動する時間を節約するため、オンラインでの討論も頻繁に行われている。
関連する問題を迅速に把握するために、外部の専門家や現場の実務者、他省庁の公務員などと定期的に会い、コミュニケーションや討論を行う内部の非公開スケジュールもかなり多いとされる。
総理室の問題解決能力を高めるためには人事も重要である。チェ・イベ前議員は先月11日、次官級の国務総理秘書室長に正式に任命された。
チェ秘書室長は、参加連帯経済民主化委員会の幹事、良い企業統治研究所の研究員、経済改革研究所の研究員などを歴任した。さらに、新政治民主連合（現・共に民主党）の分党過程で、アン・チョルス議員らが主導して創党した国民の党で比例代表として当選し、その後、政界再編過程で党籍が未来統合党・民生党に変更された。
チェ室長は過去の国政監査でネイバーに関する鋭い質問を行い、ハン総理に深い印象を与えたとされる。
ハン総理が最も重視するのは、国民の声を直接聞くことができる現場である。彼の現場訪問は、写真を撮って帰る「見せかけの」ものとは距離がある。現場を訪れるたびに関係者と共に懇談会や討論会を必ず開催する。
ハン総理は現場からの意見を基にその後内部討論を行い、問題が解決するまで「引き続き見守ろう」と励ましているとされる。
ハン総理は就任初週に漢江洪水統制所の状況室（洪水点検）を皮切りに、高陽のチャンヌン地区（住宅供給）、ドボングのハナロマート（物価点検）、清州市の浸水現場（豪雨被害）、中区の再開発事業地（猛暑対策）などを訪れ、関係者とコミュニケーションを図った。彼は先月17日、ソウル駅の簡易宿所で猛暑対策の懇談会を開き、29日には孤立・隠遁している若者企業を訪問し、関係者と対話を交わした。30日には大田ナノ総合技術院を訪れ、半導体協力懇談会を通じて課題を聴取した。
ハン総理は効率を重視している。彼は先月29日、毎週開催されていた緊急経済点検会議を必要に応じて開催することにした。次官級公務員も各種会議への出席負担を軽減し、現案業務に集中できるように不必要な手続きを減らす意向である。
総理と副総理間の役割分担も明確にした。ペク・ギュン副総理兼科学技術情報通信部長は人工知能（AI）を中心とした技術分野を、ク・ユンチョル副総理兼財政経済部長は中東戦争対応など経済問題を重点的に担当する。
ハン総理は中小ベンチャー企業部長時代に、世界経済の減速の中でも中小企業の輸出を歴史的最高値に引き上げた。2025年の中小企業輸出は1186億ドルを達成した。大企業中心の輸出構造から脱却し、多様化した中小・ベンチャー企業の海外進出を積極的に支援した結果であるとの評価がある。
4日、官庁関係者によると、ハン総理は「最終目標は国民のための問題解決である」という明確な国政基準を示し、これを迅速に解決することに重点を置いているという。
ハン総理は、先月2日に行われた就任式で「国民主権政府の国政の基準は、ただ『国民の生活』にある」と述べ、「5200万の主権者の声を重く受け止め、当面の民生問題解決に全力を尽くす」と明言した。
ハン総理は、国内最大のポータルサイトであるネイバーの初の女性CEO出身で、公職に就任する際から大きな期待を集めていた。
民生問題解決のスピードを高めるため、ハン総理は民間での30年以上の革新の手法を内閣に浸透させている。
ハン総理は「現在の問題解決においては、特定の一つの省庁が解決できる問題はほとんどない」と強調している。設定された政策目標が複数の省庁にまたがる場合、ハン総理は最大8つの省庁を集めて意見を聞き、調整を行ったとされる。
また、問題解決を迅速に行うために優先順位を示すだけでなく、どの問題を先に解決すべきかを細かく指示することでも知られている。
ハン総理は業務において特に形式を重視しない。書類よりもメールを好み、必要な資料はグループチャットで共有しながら討論する。公職社会で一般的な一対一の報告ではなく、多数が参加する討論を好む。ソウルとセジョンを移動する時間を節約するため、オンラインでの討論も頻繁に行われている。
関連する問題を迅速に把握するために、外部の専門家や現場の実務者、他省庁の公務員などと定期的に会い、コミュニケーションや討論を行う内部の非公開スケジュールもかなり多いとされる。
総理室の問題解決能力を高めるためには人事も重要である。チェ・イベ前議員は先月11日、次官級の国務総理秘書室長に正式に任命された。
チェ秘書室長は、参加連帯経済民主化委員会の幹事、良い企業統治研究所の研究員、経済改革研究所の研究員などを歴任した。さらに、新政治民主連合（現・共に民主党）の分党過程で、アン・チョルス議員らが主導して創党した国民の党で比例代表として当選し、その後、政界再編過程で党籍が未来統合党・民生党に変更された。
チェ室長は過去の国政監査でネイバーに関する鋭い質問を行い、ハン総理に深い印象を与えたとされる。
ハン総理が最も重視するのは、国民の声を直接聞くことができる現場である。彼の現場訪問は、写真を撮って帰る「見せかけの」ものとは距離がある。現場を訪れるたびに関係者と共に懇談会や討論会を必ず開催する。
ハン総理は現場からの意見を基にその後内部討論を行い、問題が解決するまで「引き続き見守ろう」と励ましているとされる。
ハン総理は就任初週に漢江洪水統制所の状況室（洪水点検）を皮切りに、高陽のチャンヌン地区（住宅供給）、ドボングのハナロマート（物価点検）、清州市の浸水現場（豪雨被害）、中区の再開発事業地（猛暑対策）などを訪れ、関係者とコミュニケーションを図った。彼は先月17日、ソウル駅の簡易宿所で猛暑対策の懇談会を開き、29日には孤立・隠遁している若者企業を訪問し、関係者と対話を交わした。30日には大田ナノ総合技術院を訪れ、半導体協力懇談会を通じて課題を聴取した。
ハン総理は効率を重視している。彼は先月29日、毎週開催されていた緊急経済点検会議を必要に応じて開催することにした。次官級公務員も各種会議への出席負担を軽減し、現案業務に集中できるように不必要な手続きを減らす意向である。
総理と副総理間の役割分担も明確にした。ペク・ギュン副総理兼科学技術情報通信部長は人工知能（AI）を中心とした技術分野を、ク・ユンチョル副総理兼財政経済部長は中東戦争対応など経済問題を重点的に担当する。
ハン総理は中小ベンチャー企業部長時代に、世界経済の減速の中でも中小企業の輸出を歴史的最高値に引き上げた。2025年の中小企業輸出は1186億ドルを達成した。大企業中心の輸出構造から脱却し、多様化した中小・ベンチャー企業の海外進出を積極的に支援した結果であるとの評価がある。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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