ソウル江南区ホームプラス江南店の入口がカートで塞がれている。[写真=聯合ニュース]
ホームプラスは2000億円規模の緊急運営資金（DIP）を基に営業再開の準備を進めているが、当初3日までに予定されていた資金の執行がこの日の午後3時現在、確定していないことが確認された。ホームプラスはDIPが入金され次第、1週間以内に店舗を再開する計画だが、資金の流入が遅れる場合、営業再開のスケジュールも週末を越える可能性が高まっている。
3日、流通業界によると、ホームプラスはこの日、各店舗の従業員を対象に説明会を開き、営業再開後の出勤についての意見を収集したという。休職中の従業員に対して出勤を希望するか、休職を続けるかを確認した。
また、現在、マートの駐車場やカート管理、清掃などを担当していた間接雇用の人員がかなり撤退したため、営業再開初期には既存の従業員が関連業務を一部兼務する可能性も指摘されている。
この日、ホームプラスは店舗運営のための実務準備にも着手した。各店舗にフォークリフト運転が可能な在庫管理担当者を1名配置し、週ごとの商品入荷予定量とスケジュールを立てたとされる。生鮮食品と加工食品の納品業者とも入荷スケジュールについて協議中である。
ホームプラスの関係者は「店舗ごとに一定量の商品が入荷する予定だ」としながらも、「ただしDIPの確定が遅れているため、一部業者の納品スケジュールが遅れているのも事実だ」と述べた。
ソウル市内のホームプラス店舗の様子。[写真=聯合ニュース]
営業再開の鍵は、最大債権者であるメリッツ金融グループが支援することになっている2000億円規模のDIP資金がいつ入金されるかである。ホームプラスは資金が流入次第、商品発注と店舗整備を完了し、1週間以内に店舗を再開する計画だ。
当初、社内外ではこの日までに資金が執行される可能性が指摘されていたが、5日まで入金時期を開けているとの情報もある。資金の流入が遅れるほど営業再開のスケジュールも遅れる構造である。
ホームプラスにとって、週末営業の損失を最小限に抑えるために67店舗の営業再開が切実な状況である。特に週末の商売を逃すと売上に大きな影響があり、協力業者の納品再開も遅れる可能性があるとの判断からである。さらに、営業中断が来週まで続くと、顧客の流出や在庫確保の負担も一層大きくなると予想される。
ホームプラスの関係者は「従業員の譲歩と協力が無駄にならないよう、営業の正常化と企業価値の回復に全力を尽くす」とし、「正常化のためには、労使の努力だけでなく、協力会社や政府、債権団などの利害関係者の協力と支援が不可欠だ」と述べた。
一方、ホームプラスの労使は先月27日、会社の流動性負担を軽減し営業再開の資金を確保するために、一部の従業員の処遇制度の支給時期と方法を一時的に調整することに合意した。これにより、来月支給予定だった定期賞与は6ヶ月にわたり均等分割で支給されることとなった。賃金の支給時期も来年3月まで2ヶ月ずつ遅らせることにし、先月の給与は9月に支給される予定である。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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