この見学は、6月に公団本部で行われた趙雄来善良社長の「企業の成功を導く逆発想哲学と990ウォン善良な焼酎の誕生背景」に関する特講の後続プログラムとして企画された。
この日の現場探訪は、△善良な焼酎の生産施設見学 △系足山のESG事例聴取 △革新協議体のコミュニケーションセミナー △系足山の泥道体験という順序で進められた。
参加者は、商店街活性化の優れた協業事例である善良な焼酎の生産・物流施設を見学し、民間と官庁の協力による共生流通モデルと運営成果を確認した。
系足山の泥道では、地域社会と共に行うESG経営の実践事例を見学し、小規模事業者支援政策に応用できる革新策と地域共生モデルを議論した。
善良な焼酎は、地域のスーパーの売上回復と商店街消費活性化のためにソウル市が企画し、善良社が生産、韓国スーパー連鎖流通事業協同組合が流通を担当して、4月に発売された民間と官庁の協業モデルである。
発売から4ヶ月で7400店舗の地域スーパーで620万本を販売し、約62億ウォンの売上を記録した。顧客の流入は7.8%、再訪率は12.5%増加した。
さらに、ソウル市は6月に『満タンビール』を追加発売するなど、既存の政策支援機関を超えて商店街の共生解決策を企画している。満タンビールは発売後、3万店舗の地域スーパー限定で供給されており、価格は1700ウォンである。
鄭ユンジョン ソウル市革新成果室課長は「今回のベンチマーキングを通じて学んだ民間の革新とESG事例から発掘されたアイデアを公団業務に反映し、小規模事業者と伝統市場支援政策の実効性を高める」と述べた。
イン・テヨン ソウル市理事長は「革新は新しい視点で現場を見つめ、小さなアイデアを実践することから始まる」とし、「今回の見学で得た経験が業務革新につながり、小規模事業者が実感する政策成果を生む契機となることを期待する」と述べた。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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