新상진 경기成南市長は29日、「パワハラのない組織文化は互いを尊重し配慮する小さな実践から始まる」と強調した。
新市長は組織内のパワハラ根絶と相互尊重文化の拡大のため、出勤時の現場コミュニケーションに取り組んだ。
この日午前、新市長は市庁舎のヌリホールと正門出入口周辺で「パワハラゼロ(ZERO)」出勤時清廉キャンペーンを実施した。
今回のキャンペーンは、機関長が直接職員の出勤現場を訪れコミュニケーションを図り、権威的な組織文化を改善し、互いを尊重し配慮する健康的な公職文化を創出することを目的としている。
新市長は「パワハラゼロ(ZERO)」の手ピケットを持ち、出勤する職員一人一人と挨拶を交わしハイタッチをしながら励ました。
また、正門出入口からエレベーターまでの空間には「清廉ランウェイ」を設け、尊重・配慮・コミュニケーション・清廉の実践メッセージを伝えた。
現場ではパワハラ根絶の文言が書かれたピケットキャンペーンとともに、職員に応援飲料を配布し、組織構成員全員が清廉実践の主体であるという共感を形成した。
特に、今回の行事は形式的な清廉教育を超え、市長が直接現場に出て職員と目を合わせてコミュニケーションを図った点で意義がある。
新市長は、民選9期の市政運営方針である公正と清廉、市民中心の行政実現のため、内部組織文化の改善を積極的に推進する意志を再度強調した。
キャンペーンに参加した職員は、機関長が直接出勤時に励まし、コミュニケーションを図る姿に好意的な反応を示した。
ある職員は「普段の業務空間で市長に近くで会うことは難しいが、出勤時に直接挨拶をして応援してもらい、組織構成員として尊重されていると感じた。小さな配慮とコミュニケーションが組織の雰囲気を変えるきっかけになると思う」と述べた。
市民も清廉な行政は内部組織文化から始まるという点で、今回のキャンペーンを好意的に評価した。
ある市民は「公共機関が市民に信頼されるためには、内部でも公正で尊重する文化が根付く必要がある」とし、「市長が直接清廉実践に取り組む姿は市民にとっても良いメッセージになると思う」と語った。
今回の「パワハラゼロ(ZERO)」キャンペーンは、公職内部の変化が市民中心の行政につながるという新市長の市政哲学を反映した現場型清廉政策であり、成南市がより透明で信頼される行政機関へと進むための組織文化革新の契機となる見込みである。
一方、新상진市長は「機関長から率先垂範し、職員と積極的にコミュニケーションを図り、互いに尊重する清廉な組織文化を作り、市民にさらに信頼される成南市を目指して最善を尽くす」と付け加えた。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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