ポスコグループは2日に『CEOインベスターデイ』を開催し、△産業資源（鉄鋼） △戦略資源（リチウム・正極材・負極材・希土類など） △エネルギー資源（LNG・再生可能エネルギー）を網羅する『トリプルコア』体制を構築すると発表した。
張仁和ポスコグループ会長はこの日、投資家に対し「供給網の不安定さと低炭素転換の加速により、対外的不確実性が高まっている今こそ、事業ポートフォリオの大胆な革新を通じて新たな成長機会を創出すべき時である」と述べ、「鉄鋼、素材に続き資源へ業の領域を拡大し、国家産業安全保障と供給網強化を先導する」と語った。
ポスコグループはこの戦略を通じて、2035年には合算基準で売上187兆ウォン、営業利益13兆1000億ウォンを達成する目標を掲げた。
成長性が確認されているリチウム事業に関する中長期計画も示した。ポスコグループは2033年までに年17万3000トン規模のリチウム生産体制を整え、グローバルリチウムトップ5企業に入る計画である。2035年にはリチウム事業だけで営業利益1兆8000億ウォン以上を得る青写真も公開した。
電気自動車やロボット産業の核心鉱物である希土類、先端産業必須素材である希少・特種ガスも戦略資源として育成する。ポスコグループはこれらの事業を新成長の原動力とし、国家の未来産業供給網の安定化に寄与する方針である。
産業資源である鉄鋼部門は国内需要の停滞を打破するため、海外成長投資を加速する。ポスコグループはインド、アメリカ、インドネシアなど収益性と成長性が高い市場を中心に、2031年までに海外生産能力を1000万トン規模に拡大する。海外事業で得た収益は国内の低炭素転換などに再投資し、循環構造を作る計画である。
新たな核心事業として位置づけられたエネルギー資源部門は、収益性と持続可能性の両立に焦点を当てる。LNG事業はバリューチェーン別の拡張戦略を続け、グローバルな貨物量増加の傾向に対応してトレーディング規模を拡大する計画である。再生可能エネルギー事業は国内の洋上風力と海外の太陽光市場への進出を本格化し、国家エネルギー安全保障の強化に寄与する方針である。
新事業分野では、鉄鋼事業で蓄積した設備自動化・知能化の経験と膨大な現場データを基に、プロセス産業用フィジカルAIの事業化を推進する。
ポスコグループは事業ポートフォリオ転換の実行力を高めるため、2026年から2028年までの3年間で未来成長投資に16兆7000億ウォンを投入することを決定した。
持株会社であるポスコホールディングスは、市場で続いている持株会社の低評価を解消するため、上場子会社の保有株式比率を50%程度まで最適化する計画である。これにより確保した資金はポスコホールディングスが直接運営する戦略資源投資事業に集中投入する。売却代金の10%相当額は自社株買いや消却に活用し、株主価値の向上にも努める。
ポスコグループは国内に続き、シンガポール（6日）と香港（8日）でもCEOインベスターデイを続けて開催し、投資家とのコミュニケーションを強化する予定である。企業価値向上のための市場との接点も拡大していく計画である。
一方、張仁和会長は今年1月にグループ経営のキーワードとして『圧倒的実行力』と『成果創出』を提示した。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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