「コスピの本質は革新である。即座に成果がないからといって退場対象と判断してはいけない。」
国内の素材・部品・装置業界の重鎮である黄哲柱主成エンジニアリング会長は、コスダックの活性化に関してこのように述べた。
黄会長は1日、ソウル・汝矣島のコンラッドホテルで開催された『コスダック市場開設30周年記念式典』のCEO対談において、コスダックの本質は「革新」であり、コスピと同じ基準で企業を評価してはいけないと強調した。
黄会長は「市場は物を売買する人が出会う空間である」と述べ、「良い市場は、買いたい人が望む価格で買い、売りたい人が望む価格で売ることができる市場である」と語った。
続けて「コスダック上場企業は技術と革新を基に成長する企業であり、コスピは長い時間に蓄積された信頼を基に成長した企業である」とし、「革新と信頼は同じ時間、同じ空間で同時に存在することは難しい」と説明した。
彼は、革新企業は市場で価値を認められるために十分な時間を要することが必要であると強調した。黄会長は「革新は生まれて時間が経つと価値が消えることもあるが、信頼は時間をかけて築かれる」と述べ、「革新企業は市場と出会って初めて価値が認められる」と語った。
さらに、エヌビディアを例に挙げた。彼は「エヌビディアは1993年に設立されたが、20年以上経ってようやく企業価値が爆発的に上昇した」とし、「テスラやアップル、グーグルなどアメリカの代表的な革新企業も皆同じ過程を経ている」と説明した。
一方で、国内市場は革新企業に十分な時間を与えていないと指摘した。黄会長は「我が国は企業が生まれるや否や世界一になり、オリンピック金メダルを取らなければならないという期待をしているようだ」と述べ、「革新には忍耐が必要であり、市場も待つ時間が必要である」と伝えた。
最近進められているコスダック上場廃止強化政策についても慎重なアプローチを求めた。彼は「成長可能性がない企業とまだ市場と出会っていないためにその価値が認められていない企業は区別すべきである」とし、「単に今成果がないからといって全てを退場対象と判断してはいけない」と述べた。
続けて「技術と革新性が不足している企業なのか、あるいは市場と出会っていない企業なのかを明確に区別することが重要である」とし、「不必要な企業とまだ成長機会を得ていない企業は異なる」と強調した。
空売り制度の改善の必要性も提起した。黄会長は「コスダック企業はコスピ企業よりも空売りに対抗する余力がはるかに弱い」と述べ、「空売りによって企業価値が過小評価され、成長を続けられない事例も少なくない」と語った。そして、「コスダックでは空売りを制限するか、一定規模以下の革新企業は空売りの対象から除外する方策も検討する必要がある」と提案した。
さらに、革新企業に対する長期投資基盤の拡大も主張した。彼は「年金基金など長期投資資金が一定部分コスダックの革新企業に投資できるシステムも必要である」と述べ、「一つの機関の努力だけではなく、市場参加者全員が力を合わせ、時間をかける必要がある」と言及した。
黄会長は最後に「革新は市場と出会った時に初めて価値が生まれる」と述べ、「コスダック企業をコスピ基準で評価しようとする固定観念を変えなければ、世界的な企業が引き続き生まれることはない」と強調した。
* この記事はAIによって翻訳されました。
