30日、防衛事業庁によると、昨年の韓国の防衛産業輸出額は154億ドル（約23兆7500億ウォン）で、2015年の30億ドル（約4兆6200億ウォン）と比較して413.3%も急増した。爆発的な成長の背景には、△輸出品目の高度化 △迅速な納期とコストパフォーマンス △市場の多様化などが挙げられる。政府は今年の防衛産業輸出額目標を前年より29.9%増の200億ドル（約30兆8000億ウォン）に設定した。
問題は、増加した輸出量を支えるために生産を促進する過程で安全事故が増加している点である。実際、防衛産業企業の事業場における安全管理への投資は受注の増加に追いついていない。防衛産業5社が公開した「2025持続可能報告書」を確認したところ、安全管理の現状や安全投資額、投資執行の詳細を公開したのはハンファエアロスペースのみであった。しかし、ハンファエアロスペースにおいても2024年の安全衛生投資予算は前年に比べ51.4%も減少した。LIG D&A、KAI、豊山、現代ロテムなどは具体的な安全投資予算や執行の詳細を公開していない。
一方、海外の防衛産業企業は安全投資に関する成果指標である総記録災害率（TRIR）や労働損失災害率（LTIR）を積極的に公開している。ロッキード・マーチン（アメリカ）、BAEシステムズ（イギリス）などのグローバル防衛企業は、自社の安全制度をブランド化するほど健康・安全分野に敏感である。実際、ロッキード・マーチンは事業場内の負傷者数と環境的リスクを0に近づける「ターゲットゼロ」政策を実施し、その実施結果を数値化して毎年投資家に公開している。BAEシステムズは全世界の事業場に「ライフセービングルール」を適用している。火災や爆発などの高リスク事業群を指定し、危険が感知されるとすぐに正社員だけでなく協力会社も作業停止権限を発動できる措置を講じている。
防衛産業従事者の勤務ストレスが高まるほど、武器の微細な組立不良や欠陥率も高くなる可能性がある。K-防衛の飛躍的な成長のためには、安全管理体制をグローバルスタンダードの水準に引き上げる必要があるとの助言がある。事業場の安全管理は最終的にK-防衛の品質競争力を向上させるからである。
業界関係者は「安全投資に対する明確な基準とペナルティがないため、企業が具体的な投資内容を明らかにすることを避けている」とし、「安全コストを『機密』と見なす慣行のために不透明な投資が多く、関連政策の実施結果も企業の宣伝用の数字として消費されている」と指摘した。続けて「実質的な安全改善のためには、設備の最新化、教育費、保護具購入費、環境改善費など細分化された執行内容を公開し、監視装置もより精密に整える必要がある」と強調した。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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