維持・保守が勝負の鍵…分割発注には慎重
29日（現地時間）、カナダのCTVニュースによると、今回の事業はカナダ海軍の老朽化したビクトリア級潜水艦を代替するためのものである。カナダは最大12隻を導入する計画であり、30～50年にわたる維持・保守契約も含まれる。全体の規模は1000億ドル（約154兆円）以上と推定されている。現在、カナダが保有するビクトリア級4隻のうち、実際に作戦可能な戦力は1隻のみである。
カナダ政府は今回の事業をNATOの防衛費拡大の流れとも関連付けている。NATO加盟国は2035年までに国内総生産（GDP）の5%を防衛費として支出する方針を議論中である。カナダの潜水艦事業は海軍の戦力強化と防衛費増額の意志を示す代表的な事例となる可能性がある。
評価基準では維持・保守能力が最も重要である。カナダ国防投資庁は入札案を4つの基準で評価している。その比重は潜水艦性能20%、維持・保守50%、財務条件15%、安全・経済協力15%である。潜水艦の性能だけでなく、数十年にわたり安定して整備・運用できるかが鍵となる。
分割発注の可能性は低くなっている。デイビッド・マクギンティ・カナダ国防大臣は最近の日本訪問中に「どの艦隊でも分けて運用するとコスト負担が増える」と述べた。彼は「異なる二つの艦隊を維持・保守・運用することはどの国にとっても複雑な課題である」と付け加えた。ハンファオーシャンとTKMSに物量を分けて任せるのではなく、単一の業者を選ぶ方向に重みが置かれる発言である。
ハンファは早期納入、TKMSはNATO連携性を強調
ハンファオーシャンは迅速な納入スケジュールと産業協力を前面に出している。ハンファはカナダに初の潜水艦を2032年までに納入できると明らかにした。2035年までには合計4隻を供給できるという立場である。1隻あたりの建造費用は約20億ドル（約3兆1000億円）と提示した。老朽化したビクトリア級を早期に代替すれば、約10億ドル（約1兆5000億円）の維持・保守費用も削減できるとした。
運用支援策も提案した。韓国海軍は鎮海基地でカナダ潜水艦の乗組員200名を教育する方針を示した。ハンファはカナダ企業と80件以上のパートナーシップも結んでいる。KPMGの分析によれば、これらの協力は2026年から2044年までにカナダで700億ドル（約107兆円）以上の経済効果をもたらす可能性がある。カナダ国内の雇用創出効果は43万件と推定されている。同期間中、カナダの国内総生産も963億ドル（約148兆円）増加する可能性があるとの分析が示された。
TKMSはNATOとの作戦連携性を強みとしている。カナダがNATO同盟国と同様のシステムの潜水艦を運用すれば、共同作戦が容易になるという論理である。TKMSはカナダの物量の納入順序を前倒しできると明らかにした。これにより2036年までに4隻を供給できるという立場である。ヨーロッパやインド、シンガポールにある自社施設をカナダが活用する案も提案した。
TKMSも経済効果を強調している。TKMSは19件の覚書（MOU）を公開した。全契約期間中に1600億ドル（約246兆円）規模の経済波及効果を約束した。国内総生産の増加効果は860億ドル（約132兆円）と示された。雇用創出規模は65万件以上と推定されている。ただし、これらの数値の算出期間は明確にされていない。
最終決定は安全保障戦略とも関連している。TKMSを選択すれば、カナダはNATO内の作戦連携性と北極防衛戦略を強化できる。ハンファオーシャンを選べば、韓国との大規模な防衛産業協力を基にインド・太平洋地域での安全保障協力を拡大できる。カナダの選択は単なる潜水艦購入を超え、今後の安全保障協力の方向性を示すシグナルとなる見込みである。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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