"ホームプラスから5億ウォンを超える納品代金を受け取れず、当社の部材協力会社にも適時に代金を支払えない状況です。資金を調達する方法を探し続けていますが、簡単ではありません。"
中部地方の全州市に位置する加工食品企業A社は、ホームプラスからの納品代金未払いが長期化し、経営難が深刻化していると述べた。
ホームプラスの企業再生手続きが長引く中、中小納品業者の苦悩が増している。通常2ヶ月以内に精算されるべき納品代金が数ヶ月も滞り、運転資金の確保が緊急事態となっている。売上の大部分をホームプラスに依存する業者は、従業員の削減や生産の遅延を経験しながら耐えている。納品業者は、政府と大手金融機関の決断により、早急に代金精算が正常化されることを望んでいる。
23日の業界によると、ホームプラスの農産物・果物・畜産・加工食品分野の納品業者の未収金は2000億ウォンに達すると推定されている。これは一部の業者を対象に集計した数値であり、全体の協力会社の被害規模はこれよりもはるかに大きいと予想される。現在、ホームプラスに商品を納品する業者数は4600社である。
相対的に資金力が弱い中小企業や小規模事業者の被害も大きい。中小企業中央会が納品代金の精算遅延を経験しているホームプラスの納品中小事業者150社を調査した結果、76.7%が経営上の困難に直面していると回答した。この中で34.7%は「非常に困難なレベル」とし、深刻な資金難を訴えている。ホームプラスの精算時期が法定期限である60日を超える（98.0%）事例が頻発している。
未払い金の規模は耐え難い水準に達している。中小事業者は平均7億7400万ウォンの納品代金を受け取れていない。4社に1社（24.0%）は未精算額が10億ウォンを超えている。これは納品業者の原材料購入代金・下請け代金の支払い遅延（85.3%）につながり、連鎖的な被害を拡大させている。
2007年からホームプラスに下着製品を納品している仁川のB社の代表は、「会社の売上の80%がホームプラスからのもので、1月から納品代金の支払いが事実上停止し、資金の流れが完全に止まった状況だ」と述べた。続けて「結局、従業員の3分の2が会社を去り、最小限の人員でなんとか耐えているが、生産協力業者への精算すら適時に行えず、正常な経営が困難な状況だ」と嘆いた。
事態が長期化する中、納品業者は損失を覚悟してでも、当面の運転資金を調達する方法を模索している。A社の関係者は「部材費や人件費など基本的な費用の処理すら困難で、売上債権ファクタリングを検討中だ」と述べた。売上債権ファクタリングは、金融機関が企業の外商売上債権を買い取り、代金を先に支払う金融商品である。納品代金を迅速に現金化できるが、買い取り割引率分だけ企業の収益性が低下する負担がある。
それでも、ホームプラスエクスプレスに納品する業者は最近、ひとまず安堵した。ホームプラスとスーパービジネス部門の売却契約を締結したハリムグループのNSショッピングが、最近ホームプラスエクスプレスの120社以上の協力会社に6月分の代金を滞りなく支払うという内容の支払い保証書を提供したためである。
中小企業・小規模事業者の協力業者は、ホームプラスのマート部門も早急に正常軌道に戻ることを望むとともに、大手金融機関と政府に適切な支援を求めている。中小企業中央会の調査によると、納品業者はエクスプレスの売却代金を活用した大手金融機関の資金・貸付支援と優先精算（95.3%）、政府の緊急経営安定資金支援と低金利特例貸付の拡大（44.0%）などを急務として挙げている。
キム・ヒジュン 中小企業中央会経済政策本部長は「ホームプラスの精算遅延が長期化し、予期しない流動性危機に直面しているにもかかわらず、多くの協力会社が取引関係を維持したいと考えている」とし、「正常化の過程で彼らの生存を最優先に考慮すべきだ」と強調した。
* この記事はAIによって翻訳されました。
