韓国は世界第5位の製造大国である。
半導体を製造し、自動車を作り、船舶を製造し、バッテリーを生産している。しかし、AI時代の到来により、新たな疑問が投げかけられている。
「韓国の製造業は今後も世界最高であり続けることができるのか。」
中国はAI工場を設立し、アメリカはフィジカルAIに国家の力を集中させている。製造業の強国ドイツもAI基盤のスマートファクトリーへの転換に全力を注いでいる。
この巨大な変革の中心に、金正官（キム・ジョングァン）産業通商部長官がいる。
彼は単なる産業部長官ではない。
韓国の製造業をAI製造業に変革する「M.AX（Manufacturing AI Transformation）」プロジェクトの総指揮官である。
官僚と企業人の両方の経験を持つ産業戦略家
金正官は特異な経歴を持つ人物である。
光州第一高等学校とソウル大学経済学科を卒業し、行政高試36回で公職に入った。企画財政部で政策通として成長し、韓国銀行の資本市場部長と国際経済部長を歴任した。その後、斗山経営研究所の所長と斗山エナビリティのマーケティング部門長を務め、企業現場までの経験を積んだ。
政策を設計した経験があり、企業を経営した経験もある。
そのため、彼は政府が何をできるかを知り、企業が何を求めているかも理解している。李在明（イ・ジェミョン）大統領が彼を産業通商部長官に抜擢した理由もここにある。大統領室は彼を「実物経済を経験した核心人材」と評価した。
金正官のテーマはAIではなく製造業である。
多くの人々がAIについて語る。
しかし、金正官はAIよりも製造業を先に語る。
彼の問題意識は単純である。
韓国のGDPの相当部分は製造業から生まれている。輸出も製造業が牽引している。良い雇用も製造業が生み出している。
しかし、生産人口は減少している。
熟練工は退職している。
中国はAI工場を前面に出して製造業の競争力を高めている。
この状況で製造業をAIに転換できなければ、韓国経済の未来もないというのが金正官の判断である。
M.AX、韓国製造業大転換プロジェクト
金正官の代表ブランドはM.AXである。
Manufacturing AI Transformation。
製造業AI転換プロジェクトである。
彼は産業部の組織改編を通じて産業人工知能政策官を新設し、製造AI専任組織まで設立した。産業部発足以来、最大規模の組織改編であった。
M.AXの目標は明確である。
工場の自動化ではない。
AIが生産計画を立て、品質を検査し、不良品を見つけ出し、サプライチェーンを管理する「AI製造国家」を作ることである。
金正官はこれを「韓国製造業の生存戦略」と定義する。
成心堂で見つけた製造AI
金正官は最近、大田の成心堂を訪れた。
パン屋を訪れた理由はパンではなく、AIであった。
成心堂は揚げ菓子の生産工程にAIビジョンロボットを導入し、不良品の判別と包装まで自動化した。生産性は20%向上した。金正官は現場で「半導体基板の不良を見つけるAIと揚げ菓子の不良を判別するAIは本質的に同じ技術である」と述べた。
この場面は金正官の哲学を示している。
AIは半導体工場だけの技術ではない。
パン屋も、醸造所も、食品工場もAIを活用できる。
彼が言う製造AIは巨大企業だけのAIではない。
韓国全体の産業生態系のAIである。
「暗黙知をAIに残さなければならない」
金正官が最も頻繁に使用する言葉の一つがある。
暗黙知（Tacit Knowledge）である。
熟練技術者が数十年にわたり蓄積した経験とノウハウを意味する。
問題は、人が退職すると技術も共に消えてしまうという点である。
金正官は製造業の未来が「暗黙知をどれだけAIに転換できるかにかかっている」と考えている。熟練工の手先の感覚と経験をデータ化し、AIに学習させなければならないということである。
これは単なる自動化ではない。
産業文明の記憶をデジタル資産に転換する作業である。
AI国家大転換の産業版
背景勲（ペク・グン）副首相がAI国家インフラを構築する人であれば、金正官はAIを産業現場に根付かせる人である。
彼はAIを研究室ではなく工場に持ち込んでいる。
蔚山の造船所。
昌原の機械産業団地。
オソンの二次電池工場。
大山の石油化学団地。
彼が行くところで同じメッセージが繰り返される。
「AIをしなければ生き残れない。」
彼は製造業AI転換を「生存をかけた戦争」と表現した。
半導体・バッテリー・造船のAI化
金正官の戦略は製造業全般をAI化することである。
半導体はAI半導体と製造AIを結合し、造船はフィジカルAI基盤のスマート造船所に転換し、バッテリーは研究開発から量産までAIを全面的に適用する構造である。
彼は特に韓国製造業が持つ強みに注目している。
アメリカはAIが得意である。
中国はデータを多く持っている。
しかし、韓国は世界最高の製造現場を持っている。
金正官はこの製造能力とAIを結びつければ、韓国独自の道が開けると信じている。
サプライチェーンと産業安全の司令塔
金正官のもう一つの役割は産業安全である。
希土類供給網。
エネルギー安全。
核心鉱物の確保。
半導体供給網。
彼は産業資源安全室を新設し、産業安全のコントロールタワーを構築した。
特に希土類供給網の総合対策は中国依存度を減らし、供給網を多様化する戦略である。
AI時代は単なる技術競争ではない。
資源と供給網を巡る国家競争である。
金正官は産業部を「経済安全省」と再設計している。
金正官リーダーシップの本質
金正官はAIの専門家ではない。
しかし、彼はAIがどこに向かうべきかを正確に知っている。
彼は技術よりも産業を先に見る。
アルゴリズムよりも工場を先に見る。
AIを作ることも重要だが、
AIで生産性を高めることがより重要だと信じている。
韓国は長い間製造業で成長してきた。
金正官は今、製造業にAIを組み合わせて再びの飛躍を夢見ている。
彼の問いは単純である。
「韓国がAI強国になるのか？」ではなく、「韓国の製造業がAI時代にも世界最高であり続けるのか？」である。
そしてM.AXはその問いに対する彼の答えである。
韓国AI国家大転換の勝負所は結局工場にある。そしてその工場の未来を設計するのが金正官である。
* この記事はAIによって翻訳されました。
