金元委員長は16日、アジュ経済新聞とのインタビューで「労働者が自らの労働を通じて献身し努力する価値が軽視されてはならない」とし、「ただし、成果給が賃金化すると企業が困難な時に『労働者は賃金を返納できるのか』という質問に直面することになる」と述べた。
サムスン電子やSKハイニックスなどの大企業を中心に超過利益分配の要求が高まる中、これに対する批判が提起されていることについては、無条件の非難よりも社会的解決策を見つけるべきだと強調した。金元委員長は「大企業の労働者が成果給を多く受け取ることを恨む必要はない。国家的に見れば、労働者が多くの報酬を受け取れば税金も多く集まる」とし、「ただし、分配のための努力を続ける必要がある」と述べた。
成果給の支給率を労使交渉ではなく株主総会で決定することを法制化する提案には慎重な意見を示した。彼は「法的に強制できる問題かどうかを検討する必要がある」とし、「成果給に関する社会的な公論を通じて、成果は適切に成果給となるようにしなければならない」と述べた。
解決策として雇用安定基金や社会連帯基金、私たちの株などの制度的な仕組みを提案した。金元委員長は「企業が成長する分だけ労働者の価値も成長できるようにしなければならない」とし、「労働組合も社会連帯基金などを通じて市民と共に努力する必要がある」と述べた。
金元委員長は国際通貨基金（IMF）による通貨危機の際に現代自動車の大規模な解雇に対抗して労働組合委員長を務め、36日間にわたる総ストライキを指導した当事者である。彼は「一方の話だけではいけない。労働者の代表も公共機関の役員も経験したが、一方的に偏ることは問題になる可能性があるため、常に調和が重要である」と強調した。
続けて「闘争して勝ち取ることはできるが、労使が互いに勝利したという言葉を乱用してはならない」とし、「誰かが勝てば誰かが敗者になる。今こそ未来の価値を共に育む労使関係が必要である」と提言した。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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