「中東の戦争が終結したのは幸いだが、高い為替レートによる困難がいつまで続くのか見当もつかない。」
アメリカ地域への輸出に注力している中小鉄鋼業者のA氏は、「輸入に依存する原材料の割合が高く、負担が増している上、長期化している高為替レートの影響で受注にも苦しんでいる」と述べ、「自動車や電子分野の大企業も海外に生産拠点を移しているため、国内での仕事を見つけるのが難しく、今年の売上は昨年に比べて20～30%減少した」と付け加えた。
輸入原材料や部品に依存度が高い製造中小企業は、高為替レートによる『原価高騰』と『納品単価の凍結』という二重苦に直面している。高騰するウォン・ドル為替レートがそのまま原材料購入コストの増加に直結し、利益率が低下しているからである。
17日、中小企業界によると、1500ウォン台の為替レートが固定化されているため、原材料輸入比率が圧倒的に高い石油化学、金属加工、機械、食品業種への影響が深刻である。これらの業種は基本原材料価格が為替レートと連動しているため、為替レートが上昇するほどコスト負担を強いられる。
大企業との納品単価交渉の負担も中小企業に重くのしかかる。原価上昇分を納品単価に適時反映できない根深い元請け・下請け構造のため、高為替レートの影響を中小企業が耐えなければならないとの指摘がある。
ソウル外国為替市場によると、同日の為替レートは1514ウォンで、1年前の2025年6月1354ウォンより11.8%上昇した。
大企業に比べて為替ヘッジ（為替変動リスク回避）手段が不足している輸出中小企業にとって、高為替レートの危機は大きな悪材料である。輸出製品を製造するために輸入する海外部品の価格が同時に上昇し、グローバルなサプライチェーンの不安定さから急激に上昇した海上物流費も中小企業にとっては負担が大きい。
何より中小企業を恐怖に陥れるのは『為替の変動性』である。1日に数十ウォンも変動する為替の流れの中で、為替リスク管理のインフラが全くない中小企業は、来年度の事業計画はおろか、来月の原材料発注量すら見当がつかない。
中小ベンチャー企業研究院が昨年9月に発表した『中小企業為替リスク分析研究』によると、製造中小企業の営業利益における為替リスク（為替差損益）が占める割合は最大25%に達する。ウォン・ドル為替レートが1%上昇すると、為替差損は約0.36%増加することが確認された。
したがって、現在の高為替レートの危機を中小企業が耐え続けることは許されないとの声も上がっている。金大鍾セジョン大学経営学科教授は、「中小企業の原価の二重苦は個別企業の問題ではなく、マクロ経済的衝撃に伴う構造的な災害である」と述べ、「政府の先制的な為替安定策の下で、納品代金連動制の強制性を高め、思い切った規制改革とデジタル転換支援を通じて中小企業が自ら高付加価値を創出できる構造を作ることが本質的な解決策である」と語った。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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