2026. 06. 18 (木)

SH、ESG経営を強化…人権・生物多様性管理体制を拡大

  • ESGの核心業績指標を整備・四半期ごとのチェック体制を構築

  • サプライチェーンの人権管理と自然関連の財務開示への対応を推進

SHのロゴ写真 SH提供
SHのロゴ [写真=SH提供]
ソウル住宅都市開発公社(SH)は、ESG(環境・社会・ガバナンス)経営の実行力を高めるため、核心業績指標(KPI)を整備し、四半期ごとのチェック体制を構築するなど、全社的な管理体制を強化する。
 
16日、ソウル住宅都市開発公社によると、SHは8日に「2026年 第1回 ESG経営委員会」を開催し、金日浩(キム・イルホ)社外取締役を委員長に選出したと発表した。
 
ESG経営委員会は、SHの取締役会に属する経営陣9名で構成され、外部専門家7名からなる顧問団と共に、ESG経営戦略や運営計画などの主要案件について審議・決議・助言の役割を果たす。
 
この日の委員会では、新委員長の選出と共に、2026年のESG経営及び人権経営推進計画を決議した。また、環境経営活動計画や成果、SH型生物多様性戦略の策定方法、自然関連財務開示協議体(TNFD)の推進状況などについても議論した。
 
SHは今年、ESG核心業績指標を整備し、年間実行課題を設定した。これに基づき、四半期ごとの推進実績と運営結果をチェックする体制を運営し、ESG政策の実行力を高める計画である。
 
人権経営分野では、管理範囲を従来の従業員中心から利害関係者やサプライチェーンまで拡大する方針を検討する。また、人権侵害救済制度の受付・処理体制を高度化し、人工知能(AI)活用の拡大に伴う倫理・人権問題への対応体制も整備する予定である。
 
環境経営分野では、温室効果ガス削減活動への全社的な参加を拡大し、事業企画から運営までの全段階に生物多様性要素を反映する「SH型指針」の策定を推進する。また、TNFDに基づく管理及び開示体制を構築し、環境経営の実効性を高める方針である。
 
金日浩ESG経営委員長は「ESG経営は単なる計画の策定にとどまらず、公社の実際の経営体制全般で具体的な実行と発展を繰り返さなければならない」と述べ、「今後もESG経営が公社の確固たる制度的基盤として定着するよう、積極的に支援する」と語った。
 
一方、SHは15日、李哲圭(イ・チョルギュ)現建設工事処長を建設事業本部長(常勤理事)に任命し、任期は2029年6月14日までである。
 
また、SHは中浪区新内洞の社屋移転・複合開発事業にも加速をかけている。黄相河(ファン・サンハ)SH社長は12日、ソウル市議会の定例会で「7月にプロジェクトリートを設立し、8月に新社屋移転推進団を構成し、ソウル市・中浪区と協議を進める予定である」と述べた。SHはプロジェクトリートを通じて事業資金を調達し、来年下半期の着工を目指して、開浦洞本社の一部組織を新内洞の新社屋に移転する計画である。



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