"国家医療の最終的な砦の役割を強化し、接続医療と人工知能（AI）を基盤に未来の医療標準を作る。"
ソウル大学病院は必須医療危機への対応とデジタル転換を軸に大規模な体質改善に乗り出す。白南鍾新任ソウル大学病院長は15日、ソウル中区プレスセンターで記者懇談会を開き、"韓国の医療標準及び国家政策のシンクタンク（Think-Tank）役割を果たす"と述べた。
この日、白病院長は『国家必須医療の完結』と『知能型接続医療』の構築を二大柱とした中長期戦略を公開した。必須医療の崩壊、地域間の格差、高齢社会への突入などの構造的危機に対応し、公的医療のコントロールタワーとしての役割を強化する考えである。
核心は『ワンホスピタル（One-Hospital）』体制である。ソウル大学病院を中心に地域・公的医療をつなぐ全国単位の協力ガバナンスを構築し、重症・希少疾患治療能力を集中させるというものである。
デジタル転換にも加速をかける。退院後も治療とケアが続く『デジタル病院アットホーム（Digital Hospital at Home）』モデルを導入し、自社の医療AIプラットフォーム『SNUH.AI』を構築して診療・運営全般の効率化を推進する。
研究・産業面では、ソウル大学（基礎）–ソウル大学病院（臨床）–分院病院（デジタルヘルスケア）–バイゴッド病院（スマートリハビリ）をつなぐ統合エコシステムを構築する。医師科学者（MD-PhD）の養成と技術事業化を通じて『K-医療』のグローバル拡散拠点としての地位を確立する目標である。
大規模なインフラ投資も並行して行われる。分院ソウル大学病院感染症専門病院、キジャン中入子治療センター（2027年）、バイゴッドソウル大学病院（2029年）などが代表的である。
具体的には、分院ソウル大学病院は大規模な首都圏感染症専門病院の建設とともに、ジソクヨン医生命研究所の増築を通じて臨床教育訓練センターを整備し、診療及び研究インフラを大幅に拡張する計画である。ソウル市ボラメ病院は重症脆弱層の最終治療を専任する『安心呼吸器専門センター』を建設し、江南センターは疾病予測からカスタマイズ予防までを網羅するAI基盤の予防医学ハブとして生まれ変わる。
また、ソウル大学小児病院は快適な治癒環境を整えるため、4人部屋以下の病室比率を93%まで画期的に拡大する全面リモデリング事業を推進する。白病院長は"長期的に小児病院らしく拡張することを目指して実行していく"と述べた。
救急患者が病院にたどり着けず治療が遅れるいわゆる『救急室のバンバン』問題を解消するためには、国立大学病院のリーダーシップを持って役割を果たす考えである。ただし、白病院長は"特定の病院一つの力で解決できる問題ではない"とし、"病院間のネットワークを通じて役割を果たしていく"と説明した。地域に関係なく病院間の情報交換と協力が可能な信頼に基づくネットワーク構築が重要であるという意味である。また、"教育と研究分野でリーダーシップを確保し、医療AI転換を主導するとともに、分院ソウル大学病院の研究能力も積極的に活用する計画である"と付け加えた。
一方、白病院長は先月13日にソウル大学病院長に就任した。任期は2029年5月12日までの3年である。ソウル大学医学部出身の白病院長は、分院ソウル大学病院リハビリテーション医学科教授として勤務し、診療協力センター長、広報室長、企画調整室長などを歴任した。2021年から2023年まで分院ソウル大学病院長を務めた。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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