2026. 06. 18 (木)

AI産業の大改革、テグは韓国の未来産業の中心となるべきだ

  • 半導体・テスラ・ロボットが生み出すテグ経済の大転換

テグはかつて韓国の産業化の主役であった。繊維産業は韓国の輸出の象徴であり、機械・金属産業は地域経済を支える柱であった。しかし、産業の中心が首都圏に移動し、製造業の構造が変わる中で、テグは長い間成長の停滞と若者の流出という二重の苦境を経験してきた。


今回の地方選挙で当選したチュ・ギョンホ市長は、この現実を正面から認めた。彼はテグ経済が中小・中堅企業中心の素材・部品・装置産業にとどまっているとし、今こそ産業構造自体を変える『テグ経済大改革』が必要だと強調した。サムスン電子とSKハイニックスの半導体工場、テスラのアジア第2工場、HD現代ロボティクスの研究開発キャンパスを誘致し、テグをAI・半導体・ロボット産業の中心都市にするというのが彼の構想である。


問いは一つである。


韓国の産業化の後発者となったテグは、AI時代に再び飛躍できるのか。

チュ・ギョンホテグ市長当選者とパク・クネ前大統領が8日、テグ達城郡パク前大統領私邸で記念撮影をしている。写真=聯合ニュース
チュ・ギョンホテグ市長当選者とパク・クネ前大統領が8日、テグ達城郡パク前大統領私邸で記念撮影をしている。 [写真=聯合ニュース]



繊維都市からAI産業都市へ、テグの最後の勝負


テグは長い間変化の必要性を語ってきた。問題は方向性であった。繊維産業が衰退した後も、新たな成長の原動力が明確に定着しなかった。先端医療複合団地や国家産業団地の造成、ロボット産業の育成など様々な試みがあったが、首都圏集中現象と若者流出という巨大な流れを変えるには力不足であった。


チュ・ギョンホ当選者はこの点で異なるアプローチを示している。産業構造の一部を改善するレベルではなく、経済地図を丸ごと変えるというのである。彼が掲げる『テグ経済大改革』の核心は超巨大企業の誘致である。サムスン電子とSKハイニックスの半導体工場、テスラのアジア第2工場、HD現代ロボティクスのグローバル研究開発キャンパスをテグに誘致し、産業構造を完全に変えるという構想である。


多くの人々がこの公約の実現可能性を問う。これは当然の質問である。サムスン、SKハイニックス、テスラはどの地域でも望まれる企業である。しかし、より重要なのは方向性である。チュ市長はテグの問題を単なる景気後退ではなく、産業構造の問題と見ている。地域経済が中小企業中心の構造にとどまる限り、若者の人材は去り、企業は首都圏に移動せざるを得ないという判断である。


AI時代は規模の経済がさらに重要になる。半導体やデータセンター、AI研究開発には膨大な資本と人材が必要である。結局、テグが生き残るためには小さな改善ではなく、産業構造自体を変える大転換が必要である。チュ当選者の勝負はまさにここにある。


半導体とテスラ、テグが夢見る新たな成長エンジン


チュ当選者の公約の核心は半導体と未来車である。彼はテグを素材・部品の都市から完成車と半導体の生産都市に転換すると明言した。特にサムスン電子とSKハイニックスの生産施設を誘致し、テグをグローバルな半導体拠点にする構想を示した。


半導体はAI時代の米である。データセンターも、自動運転車も、ロボットもすべて半導体なしでは存在できない。世界各国が半導体を国家戦略産業に指定する理由もここにある。チュ市長はテグが豊富な工業用水と安定した電力、TK新空港と連携した物流インフラを備えていると主張している。また、慶北大学とDGISTを通じた人材供給能力も強みとして挙げている。


さらに注目を集めるのはテスラのアジア第2工場誘致公約である。単に自動車工場を一つ誘致するという意味ではない。テスラはAI自動運転技術とバッテリー、ロボット技術を同時に持つ企業である。テスラが入ることで、自動車産業だけでなく、AIやロボット、バッテリー産業のエコシステムが共に成長する可能性が高い。チュ市長は生産誘発効果50兆ウォン、直接・間接雇用効果13万人を期待すると述べた。


もちろん現実は厳しい。グローバル企業の誘致は地方政府の意志だけで解決できる問題ではない。しかし重要なのは、テグが初めてAI時代の産業地図を中心に置いて都市の未来を設計し始めたという点である。産業政策の目標が単なる企業誘致からAI産業エコシステムの形成に変わっているという事実が重要である。


ロボットとAX、テグ製造業の生存戦略


チュ当選者の公約の中で相対的に注目されていないが、最も現実的な戦略はAX(AIトランスフォーメーション)である。彼はテグの伝統産業である繊維、機械金属、自動車部品、眼鏡産業などにAI転換を推進すると述べた。これを実現するために、市長直轄のAX委員会設置と2兆ウォン規模のAX促進ファンドの創設計画も示した。


実際、テグが持つ最大の資産は既存の製造業である。首都圏のようにプラットフォーム企業が多いわけでもなく、ウルサンのように大規模製造企業が集中しているわけでもない。しかし、多くの中小・中堅製造企業が地域経済を支えている。問題は、これらの企業がAI時代に適応できなければ競争力を失う可能性があるという点である。


AIはもはや大企業だけの技術ではない。生産ライン管理や品質検査、物流最適化や設備予測保全まで、AIが活用されない分野を見つけるのは難しい。結局、テグ製造業の未来は新しい産業を作ることよりも、既存産業をAIでアップグレードすることにかかっている。


HD現代ロボティクスの研究開発キャンパス誘致公約も同様の文脈である。ロボットはAIを現実世界に接続する重要な手段である。半導体がAIの脳であれば、ロボットはAIの手と足である。テグがロボット産業を育成することは、単なる機械産業育成ではなく、フィジカルAI時代を準備することを意味する。


AI行政と市民参加、都市運営も変わるべきだ


チュ当選者は産業だけでなく、行政にもAIを接合する計画を示した。彼は選挙過程でAIを活用した市民意見収集プラットフォームを運営すると述べた。市民の提案をAIが分析し、政策立案過程に反映するシステムである。


これは単なる技術導入を超え、行政パラダイムの変化を意味する。AI時代の都市では、市民と行政の関係も変わる。過去には公務員が政策を作り、市民が受け入れる形であったが、今後は市民の意見がリアルタイムで分析され、政策に反映される構造が可能になる。


また、災害対応や医療システムにもAI活用を拡大する構想を示した。災害対応を事後処理から事前予測中心に転換し、超広域災害医療ハブの構築を推進するというものである。


AIは産業政策だけの問題ではない。都市運営の方法自体を変える技術である。テグが産業都市を超えてAI都市に発展するためには、行政の革新も同時に行われるべきである。


テグは今、選択の岐路に立っている。


過去の栄光を語り、衰退を受け入れるのか。それともAIを通じて新たな成長の道を見つけるのか。


チュ当選者は後者を選んだ。半導体とテスラ、ロボットとAXを通じてテグ経済の体質を変えるという勝負をかけた。実現可能性を巡る論争はあるかもしれない。しかし、明確な事実は、テグがもはや既存産業だけでは未来を保証されないという点である。


AI時代の競争は都市間競争ではなく、産業エコシステム間の競争である。テグがAI・半導体・ロボット産業を中心に新たなエコシステムを作ることができれば、韓国の産業地図の一翼を再び担うことができる。


結局、チュ・ギョンホ当選者の4年間はテグ経済を管理する時間ではなく、テグ経済を再設計する時間となるであろう。


:チュ・ギョンホテグ市長当選者:

経済官僚出身の政治家である。企画財政部1次官と国務調整室長、経済副首相兼企画財政部長を歴任し、テグ達城郡の国会議員を務めた。経済政策の専門家として評価され、今回の選挙では『テグ経済大改革』を代表スローガンに掲げた。


サムスン電子・SKハイニックスの半導体工場とテスラのアジア第2工場誘致、HD現代ロボティクスの研究開発キャンパス誘致を核心公約として提示し、産業構造の大転換を約束した。また、AI基盤の市民参加プラットフォームとAX促進ファンドの創設を通じて、産業と行政全般のAI転換を推進すると述べた。





* この記事はAIによって翻訳されました。
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