韓国は現在、人工知能（AI）覇権競争の真っ只中にある。
アメリカはオープンAIやエヌビディア、グーグルを前面に出し、AIエコシステムを支配している。一方、中国は国家規模での総力戦を展開し、追撃に出ている。AIはもはや特定企業の技術競争ではない。国家の経済力や安全保障、産業競争力を決定する重要なインフラとなった。
この変化の中心にはAIモデルだけではない。AI半導体やデータセンター、ネットワーク、サイバーセキュリティ、そして人材が共に動かなければならない。結局、AI競争はモデル競争ではなく、エコシステム競争である。
洪振培情報通信企画評価院（IITP）院長は、この点で韓国が十分に勝算があると述べている。彼は情報通信部の初期メンバーとして公職に就き、約30年にわたり情報通信政策やネットワーク政策、サイバーセキュリティ政策を担当してきたICTの専門家である。現在はAIとICTの研究開発（R&D）、AI半導体、人材育成を総括するIITPの院長を務めている。
洪院長はインタビューの中で「韓国はAIモデルと半導体、データ、ネットワーク、人材をすべて備えた数少ない国の一つである」と強調した。生成型AIを超え、エージェントAIとフィジカルAIの時代に突入する今が韓国のゴールデンタイムであるという。以下は洪院長との一問一答である。
"IITPはデジタル革新の助け手"
一般視聴者にとってIITPはやや馴染みのない機関である。どのような役割を果たしている機関か。
"AIとICT分野の研究開発（R&D）と人材育成を担当する機関である。研究開発課題を企画し評価し、市場に進出できるよう支援する。また、AIとICT分野の核心人材を発掘し育成する役割も担っている。"
院長はIITPを『デジタル革新の助け手（Facilitator）』と表現した。
"技術は研究室で終わっては意味がない。市場に出なければならない。我々は挑戦的な研究を企画し、それが市場に届くよう支援する役割を果たしている。"
代表的な事例はあるか。
"AI半導体NPUである。2019年の時点ではNPUという概念は非常に馴染みがなかった。しかし、AI時代が来ると必ず必要な技術になると判断した。そこで先制的に企画し、6年間継続的に支援してきた。"
現在は状況が完全に変わった。
"その通りである。フュリオサAI、リベルション、ディープエックス、モビリントなどの企業が量産段階に入り、グローバルな投資も受けている。当時は誰も注目しなかった技術が、今やAI半導体産業の核心を成すようになった。"
"本当のAI革命はこれから始まる"
生成型AIの熱風が続いている。現在のAI技術の流れをどう見ているか。
"我々はAX 1.0とAX 2.0に分けている。AX 1.0はGPTのような生成型AIであり、人間の知的活動を補助する段階である。"
ではAX 2.0とは何か。
"エージェントAIとフィジカルAIである。AIが単に回答するのではなく、自ら計画し実行する段階である。"
もう少し簡単に説明してもらえるか。
"現在のAIは質問に答える。今後のAIは仕事をする。スケジュール管理や文書作成を行い、複数のAIが協力してプロジェクトを遂行する。"
フィジカルAIとは何か。
"エージェントAIがデジタル空間で動くなら、フィジカルAIは現実空間で動く。ロボットが代表的である。製造現場や物流センター、病院などでAIが実際に行動を起こす。"
なぜこれが重要か。
"両者には共通点がある。それはアクション（Action）を行うことである。生産性に直接影響を与える。私はAX 2.0時代がAX 1.0よりもはるかに大きな変化をもたらすと考えている。"
"AI主権は必ず確保しなければならない"
世界中でAI覇権競争が激化している。AI主権問題をどう見ているか。
"AI主権は必ず確保しなければならない。AIモデルは単なるサービス技術ではない。その国の文化や価値観、思考様式が反映される。"
経済問題を超えるということか。
"その通りである。経済的意味もあるが、精神的・文化的意味もある。だから独自のAIモデルが重要である。"
モデルだけあればいいのか。
"それは違う。AI主権はモデル一つで確保されるものではない。AIモデル、AI半導体、ネットワーク、セキュリティがすべて整っていなければならない。"
結局エコシステムである。
"その通りである。今後はAIモデル一つを売る時代ではなく、AIエコシステムが競争する時代である。"
"韓国はAIフルスタック国家になれる"
韓国のAI競争力をどう評価するか。
"私はかなりの可能性があると見ている。"
どの点でそう思うか。
"我々はAIモデルを開発する能力がある。AI半導体もある。データも豊富で、ネットワークも強い。"
人材も含まれるか。
"もちろんである。人材を含めれば、韓国はAIフルスタック国家になれる数少ない国の一つである。"
最近、ジェンソン・ファンやヤン・ルカンも似たようなことを言っていた。
"その通りである。海外の専門家も韓国が持つ強みを高く評価している。"
何が最も重要か。
"それぞれの強みをつなげることである。モデルと半導体、データとネットワークを一つのエコシステムにまとめなければならない。"
"AI半導体は韓国のチャンス"
AI競争で半導体が核心であるという話が多い。
"AI時代には半導体競争力が非常に重要である。"
現在IITPはどの分野を支援しているか。
"AI中心の半導体を支援している。NPU高度化事業も進めている。"
NPU以降に準備している技術はあるか。
"CXL、DPU、PIMといった技術である。"
一般の人々にはやや馴染みがない。
"CXLはメモリを効率的に共有する技術である。DPUはCPUの負担を軽減し、データセンターの効率を高める。"
PIMとは何か。
"メモリの中に計算機を組み込む技術である。データを移動させずにメモリ内部で計算する方式である。"
なぜ重要か。
"電力使用量を大幅に削減できる。AI時代の核心は高性能と低電力を同時に実現することである。"
未来にはどのような技術を見ているか。
"ニューロモルフィック半導体である。人間の脳構造を模倣した次世代半導体である。"
"AI競争は結局人材競争"
結局、すべての技術は人が作るものである。
"その通りである。人材は何度強調しても過言ではない。"
どのような人材が必要か。
"三つである。上位1%の核心人材。産業現場でAXを牽引する人材。AIをうまく活用できる一般人材である。"
IITPはどのように人材を育成しているか。
"AI大学院を10校運営している。AI半導体大学院も設立した。"
最近AX大学院も始まったと聞いた。
"その通りである。今年10校を選定した。産業現場のAI転換を牽引する人材を育成するためである。"
"失敗を恐れては革新もない"
院長は失敗を許容する研究文化を強調してきた。
"革新は失敗を前提とする。"
我々の社会は失敗に寛容ではない。
"その通りである。しかし、未来技術は挑戦しなければ得られない。"
どのような事例があるか。
"アメリカのDARPAを見ればよい。GPSやステルス技術はすべて、最初は成功を約束できなかった。"
それでも投資した。
"革新的なアイデアを試すこと自体を奨励したからである。"
IITPはどのようにアプローチしているか。
"オープンフィードバックシステムを運営している。研究者だけでなく、需要者や投資家も中間で一緒に評価する。"
研究を市場と結びつける。
"その通りである。技術は研究室で終わってはならない。事業化までつながる必要がある。"
"AI時代の人材はパイ（π）型人材"
最後の質問である。AI時代を生きる若者たちにアドバイスをするとしたら。
"Back to Basicである。"
意外な答えである。
"AIが進化するにつれて、自分の専門性がますます重要になる。"
どのような人材が未来の人材だと考えるか。
"私はパイ（π）型人材と呼んでいる。"
どのような意味か。
"自分の専門分野を一つ、AI活用能力を一つ、深く持つことを意味する。"
AIが勝手に成長させてくれるわけではないということか。
"その通りである。AIをうまく活用する人とそうでない人の格差は、逆に大きくなる可能性がある。"
結局、勉強しなければならないという話である。
"その通りである。私も毎日勉強している。AI時代には誰も学びを止めることはできない。"
:洪振培院長:
洪振培情報通信企画評価院（IITP）院長は、情報通信部の初期メンバーとして公職に入った後、約30年間、情報通信政策やネットワーク政策、サイバーセキュリティ政策を担当してきたICTの専門家である。科学技術情報通信部ネットワーク政策室長などを歴任し、現在は韓国のAI・ICT研究開発（R&D）と人材育成を総括するIITP院長を務めている。
彼はAI半導体NPUを初期段階から支援し、国内AI半導体エコシステムの形成に寄与しており、AI大学院・AI半導体大学院・AX大学院などを通じて未来の人材育成にも力を入れている。洪院長は「AI競争はモデル競争ではなくエコシステム競争」とし、韓国がAIフルスタック国家として飛躍すべきだと強調している。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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