最近、高金利の長期化やプロジェクトファイナンス（PF）市場の冷え込みにより、不動産開発事業の不確実性がかつてないほど高まっている。
従来は問題が発生した後に訴訟などで事後的に紛争を解決することが中心であったが、現在は事業初期段階から密接にリスク要因を管理する「先手のリスク管理」と総合的な法律コンサルティングの重要性が急速に高まっている。
特に大規模開発事業は単なる建築行為を超え、都市計画から許認可、金融構造化、施工に至るまで複雑な実務が融合した領域である。
さらに、公共と民間などさまざまな利害関係が絡んでいるため、最近の市場では単なる法律知識を超えた開発分野の深い専門性と紛争調整能力が法律事務所の核心的競争力と見なされている。
このような急激な市場環境の変化と高度化する法律需要に応じて、法律事務所YKは包括的な対応体制の構築に乗り出した。YKは8日に不動産開発事業全般を網羅する「不動産開発センター」を正式に発足したと11日に発表した。
今回発足したセンターは、都市開発や公募型PFなどの大規模開発事業はもちろん、共同住宅や知識産業センターなどのブロック・区画ごとの特化事業、再建築・再開発を含む都市整備事業に至るまで、開発事業全過程にわたる総合コンサルティングを担当する。
センターは、△大規模開発事業（都市開発、公募型PFなど） △ブロック・区画ごとの特化事業（共同住宅、知識産業センターなど） △都市整備事業に至るまで開発事業全過程にわたる総合コンサルティングを担当する。単なる法律アドバイスを超え、事業計画の適正性検討、公共・民間交渉の代理、PF資金調達アドバイス、プロジェクトファイナンス投資会社（PFV）・特別目的会社（SPC）・不動産投資会社（REITs）の設立及び運営など、事業に必要な実質的な業務を密接に支援する。
特にYKは不動産開発分野で独自の実務経験を持つ専門家を前面に配置した。センターは1日にYKに合流した金仁中パートナー弁護士（司法研修院39期）と吉兵宇顧問が共同センター長を務めている。
金センター長は、京畿住宅都市公社（GH）とソウル住宅都市公社（SH）で法務室長を歴任した代表的な不動産開発法務の専門家である。龍山国際業務地区、マゴク地区MICE複合団地、第3板橋テクノバレーなどの大規模都市開発事業で総括管理者（MP）及びアドバイザーとして活動し、約20年間現場中心の実務経験を積んできた。
共にセンターを率いる吉センター長は、1996年に第32回技術高試に最年少で合格し公職に入った後、国土交通省や大統領室で国土・都市・建設政策の実務を幅広く担当してきた正統な官僚出身である。
国土部都市政策官、大都市圏広域交通委員会広域交通政策局長を経て、大統領室国土交通秘書官として1期新都市再建などの主要な国土均衡発展課題の実行を主導したことから、政策と実務の両方を把握している人物として評価されている。
YKはこのようなマンパワーに加え、全国を網羅する自社独自の「直営分事務所システム」を積極的に結合する方針である。不動産開発及び整備事業の特性上、現場の状況を迅速に把握し密接に対応することが必須だからである。
YKは首都圏だけでなく、地方の大規模開発事業で発生する複合的な変数についても、現場に近い分事務所が初期着手段階から直接介入しリスクを最小化するという戦略である。
金仁中センター長は「不動産開発事業は都市計画・許認可・金融・設計・施工・分譲など多様な分野に対する専門性と実務経験、さらに公共と民間の間の利害関係調整能力が必須な領域である」と述べ、「YK不動産開発センターはこのような市場変化に対応し、顧客のリスクを最小化し、成功する事業推進のための最適な法律及びコンサルティングソリューションを提供することに注力する」と語った。
* この記事はAIによって翻訳されました。
