2026. 06. 09 (火)

証券が分かつ時代、KB・ウリに続き農協も…銀行に代わり証券を育成する金融持株会社

  • NH農協金融、NH投資証券に4000億円支援

  • KB・ウリ金融もそれぞれ7000億円、1兆円の増資

  • 「証券業の競争力が浮き彫り…成長の原動力確保の観点」

各社の本社ビル
(左上から時計回り)KB金融・新韓金融・ウリ金融・NH農協金融持株会社の本社ビル。 [写真=各社]
銀行規制の強化と証券市場の活況が相まって、金融持株会社の成長戦略が銀行中心から資本市場中心へと移行している。KB・NH・ウリ金融などが相次いで証券系列会社に数千億円から1兆円規模の資金を投入し、証券業を新たな成長軸として育成している。

8日、金融業界によると、NH農協金融持株会社は先月29日に臨時理事会を開き、NH投資証券に対する運転資金など約4000億円規模の第三者割当増資を決議した。

今回の増資は昨年8月に6500億円を拡充してから約10ヶ月ぶりであり、調達資金は総合投資口座(IMA)事業や企業金融の競争力強化などに活用される予定である。NH農協金融の関係者は「生産的金融の拡大と未来の成長事業の競争力を確保するための戦略的決定である」と説明した。

NH農協金融だけでなく、他の金融持株会社も次々と証券会社の資本拡充に乗り出している。先にKB金融持株会社は2月にKB証券に7000億円規模の増資を決定した。KB金融が証券系列会社に大規模な増資を行うのは2016年の現代証券とKB投資証券の合併以来10年ぶりである。ウリ金融持株会社も4月にウリ投資証券に1兆円規模の資金を支援し、来年の追加支援も検討している。

直接的な増資に乗り出していない新韓金融持株会社も関連系列会社の競争力強化に力を入れている。チン・オクドン新韓金融会長は今月10日に新韓投資証券と新韓資産運用の本社が位置するソウル・汝矣島TPタワーでグループ経営会議を主宰する予定である。チン会長が汝矣島でグループ経営会議を主宰するのは今回が初めてであり、会議ではグループの資本市場競争力向上策が主要議題として扱われるとされている。

金融持株会社が相次いで証券系列会社に実弾を供給するのは、証券会社の競争力がグループの業績の核心として浮上しているからである。

これまで業績を牽引してきた銀行は、政府の家計貸出規制の影響で成長余力が制限されている。特に政府が生産的・包摂的金融を強調するなど、公的役割に対する要求が高まる中、収益性中心の成長戦略が持続困難な状況にある。

しかし、証券業は最近の証券市場の活況とともに成長性が際立っている。コスピが8000ポイントを突破し、投資家の預託金が増加するなど、証券市場への資金移動の「マネームーブ」現象も続いている。特に金融当局の総合投資口座(IMA)事業者選定や発行手形、企業金融(IB)競争が本格化する中、金融持株会社は証券会社を未来の成長動力として育成することに力を注いでいる。

金融監督院によると、昨年、国内の金融持株会社10社全体の純利益において、証券会社などの金融投資が占める割合は17%で、前年に比べて5ポイント増加し存在感を高めた。一方、銀行(-2.4ポイント)、保険(-2.6ポイント)、貸金専門金融会社(-1.3ポイント)など他の業種はすべて割合が減少した。

金融業界関係者は「銀行業は最近続いている規制と金利環境の中で成長性が制限されている一方、証券業は証券市場の活況とともに成長余力が非常に大きくなっている」とし、「今後も資本市場中心で成長の原動力を確保しようとする金融持株会社の動きが活発になるだろう」と述べた。



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