ハンファエアロスペースは4日から一部の必須工程を除く生産ラインの稼働を停止し、特別安全点検と安全教育を開始した。点検は5日までの2日間行われる。
対象は、推進剤と弾薬を生産する大田・忠北保恩・全南麗水事業所、K9自走砲、装甲車、航空エンジンなどを生産する昌原1・2・3事業所、大田・板橋・阿山研究開発（R&D）キャンパスなど全国9か所の事業所である。
ハンファエアロスペースが事業所の生産ラインを同時に停止するのは、2023年の統合法人設立以来初めてである。最近の大田事業所での事故と同様のリスクを根本的に排除するため、生産の遅れよりも安全な事業環境の確保を優先したという立場である。
業界内外では、今回の生産停止措置が事故後に浮上した安全管理の問題を収束させるためのものであるとの解釈もある。ハンファエアロスペースの『2025持続可能経営報告書』によれば、2024年に執行した安全衛生投資予算は35億ウォンで、全体売上高（11兆2401億ウォン）の0.03%程度である。2023年の安全予算（72億ウォン）より51.4%も急減した。
ハンファエアロスペースは各事業所で火災・爆発の危険要素や重大災害の危険因子、不安全な状態や施設、危険性評価結果、国内外の事故例などを総合的に点検する。機械装置や作業環境、構造物の状態を再点検し、最近3年間の危険性評価に基づく改善措置や再発防止策の実施状況も確認する。
特に火薬類を取り扱う大田・保恩・麗水事業所では、全工程を対象に保護具の着用状況や接地設備、温湿度管理、治工具管理状況、安全設備の老朽化の有無などを重点的に点検する。貯蔵所や廃火薬の管理実態を確認し、緊急事態を想定した対応訓練も実施する予定である。
また、長期的にはこれらの事業所の安全事故ゼロを目指し、推進剤の生産・取り扱い工程の無人自動化の拡大も検討している。相対的に危険度の低い工程まで自動化を進める。
4日と5日には、従業員を対象に特別安全教育も実施する。事業所ごとに国内外の類似事故例を共有し、緊急の危険状況での作業中止権教育や組織別の緊急対応計画の再整備などを行う。
ハンファエアロスペースの関係者は「今回の統合安全点検は事故の原点から再点検しようという趣旨で実施することになった」と述べた。
一方、ハンファグループは今回の事故を受けて、ハンファ、ハンファソリューション、ハンファトタルエナジー、ハンファインパクト、YNCCなど石油化学系の国内外事業所に対しても環境・安全の精密点検を実施することにした。
* この記事はAIによって翻訳されました。
亜洲日報の記事等を無断で複製、公衆送信 、翻案、配布することは禁じられています。
