ハンファエアロスペースの安全管理体制に対する疑問が高まっている。安全に関する主要事項が年に二回しか代表取締役に報告されない構造であり、安全業務を担当する役員が不在であった。このため、今後大田事業所での爆発事故の原因究明と責任の所在を巡る論争が避けられない見込みである。
3日、産業界によると、ハンファエアロスペースは安全衛生に関する主要事項を代表取締役に報告する体制を運営してきたことが確認された。
代表取締役に報告される核心内容は、安全衛生分野の重要業績評価指標（KPI）である。ハンファエアロは重大災害の予防と安全衛生経営の強化のため、関連指標をKPIとして管理してきた。KPIの結果をはじめ、安全要員や災害予防のための予算執行、事業所の有害危険要因の発掘などが代表取締役に定期的に報告されている。
ハンファエアロは昨年6月末に公表した『持続可能経営報告書2025』を通じて、安全衛生に関する主要事項を半年ごとに代表取締役に報告すると明らかにした。しかし、これに対して一部では、危険な工程が多い防衛事業所の特性を考慮すると、半年ごとの報告だけでは安全リスクを適時に管理するには限界があったのではないかとの指摘が出ている。
最近、大田事業所で大規模な人命事故が発生し、このような安全管理体制の実効性に対する疑問が一層高まっている。1日、大田ユスングにあるハンファエアロの大田事業所内の56号棟洗浄工場で原因不明の爆発事故が発生し、合計7名の死傷者が出た。これを受けて、雇用労働部は20名余りの専任捜査チームを編成し、原因究明に乗り出した。
さらに、ハンファエアロ内で安全業務を総括する専任役員が不在である点も論争の的となっている。現在、会社で安全関連の最高職は環境・安全・健康（ESH）室長であり、これは部長級が担当している。ESH室の安全経営チーム長だけでなく、最高安全環境責任者（CSO）も兼任しているとされる。
一方、国内の防衛産業企業の中で規模が小さいLIGディフェンス＆エアロスペース（D&A）や現代ロテムはすでに安全専任役員体制を整えている。LIG D&Aは安全環境室をコントロールタワーとして、役員のクォン・ホソプ室長が専任している。
また、現代ロテムは専務のキム・イクス経営支援本部長がCSOを兼任しており、傘下の安全経営支援室もパク・ヨンスン常務が室長を務めている。6つの地域本部ごとに安全衛生管理の総括責任者も別途設けられている。ハンファエアロが全般的に安全管理体制に怠慢であったのではないかとの指摘が出ている理由である。
実際、ハンファエアロの産業災害率は2022年から2年連続で反発している。2021年0.15%から翌年0.11%にわずかに低下した産業災害率は、2023年0.13%、2024年0.14%と上昇傾向にある。会社は『2026年目標値』も2022年には0.10%と設定していたが、2024年からは0.11%に引き上げた。しかし、ハンファエアロ関係者は「現ESH室長は20年以上安全関連の職務を務めており、安全工学の博士号を持つ会社内最高の安全専門家である」と説明した。
業界関係者は「事故調査結果が出てみないと正確な責任の所在を追及することはできない」としつつも、「これまで安全管理体制をどのように運営してきたのかも注視すべき点である」と述べた。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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