我々銀行は単なる事業継承支援を超え、雇用・技術力・サプライチェーンを保全する『生産的企業継承』に取り組む。政府の生産的金融の方針の下、中小・中堅企業金融の重要性が高まる中、これらを対象としたコンサルティングやM&A金融の仲介を加速する計画である。
正鎮完我々銀行長は1日、ソウル中区本店で開催された『生産的企業継承』記者懇談会で、「製造業の比重が大きい韓国において中小企業の継承問題が円滑に解決されなければ、最終的には大企業にも影響を及ぼす」と述べ、「企業継承を少なくとも10年以上の長期課題と見なし、管理する計画であり、これは生産的金融の拡大とも関連している」と語った。
正銀行長は、安定した企業継承が実現すれば、技術力の保全のみならず、雇用の維持や産業サプライチェーンの安定にも寄与するとの見通しを示した。我々銀行は今後5年間で生産的企業継承支援に総額3兆ウォンを投資する計画である。
我々銀行が企業継承に注目する理由は、創業者の引退を控えた中小企業の多くが継承問題で苦しんでいるためである。我々銀行の企業継承支援センターが業務提携（MOU）を結んだ740社のうち、80％以上が売上500億ウォン未満の中小企業であった。これらの企業の半数以上は2世継承を考えていたが、事業承継特例など関連制度に関する情報が不足していることが明らかになった。このため、創業10年以上の企業のうち17％が継承に失敗し、廃業しているとされる。
我々銀行は単なる事業継承コンサルティングを超え、M&A、従業員買収（EBO）、経営陣買収（MBO）まで支援範囲を拡大する方針である。最近、創業者の子供たちが継承を望まないケースが増加しているため、EBO・MBOの需要も増加すると見込まれている。
これを実現するために、企業継承支援センターを中心に、金＆張法律事務所、三一会計法人、技術保証基金などと協力し、年間500社、今後5年間で2500社以上にカスタマイズされた継承コンサルティングを提供する計画である。
我々金融経営研究所は、我々銀行が今後5年間で毎年100社に対して継承を成功裏に支援すれば、累積500社を基準にして、△雇用1万人維持 △売上基準10兆7000億ウォンの保全 △生産誘発効果4699億ウォン △付加価値誘発効果1934億ウォンなどの経済的効果が生じると分析している。
我々銀行は、買収金融への参加などを通じて新たな手数料収入源の確保も期待している。現在、国内のM&A市場は年間約40兆ウォン規模で、400件前後の取引が行われており、その中で中小企業の取引比率は件数ベースで80％、金額ベースで約12兆ウォンに達している。
洪承煥三一会計法人パートナーは、「戦略的投資家（SI）として参入できる企業は5000社以上に達しており、買収者市場は十分に形成されている」と述べ、「継承計画がない中小企業の割合は60％に達しているため、企業継承市場は今後も成長を続けるだろう」と語った。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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