韓国銀行は年俸の引き上げなど処遇改善に取り組んでいるが、入行初期の若手社員の自発的な離職の流れはなかなか収まらない。全体の退職規模は減少傾向にあるものの、若手社員の間では依然として転職の需要が続いている。
14日、オギヒョン民主党議員の事務所が韓国銀行から提出された資料によると、昨年の入行1～5年目の社員の退職者数は11名で、2024年（7名）より57.1%増加した。
入行1～5年目の社員の退職者数は、2021年10名から2022年19名に急増し、その後2023年15名、2024年7名と減少傾向を示した。しかし、昨年は再び二桁に増加し、今年も1～4月の間に5名が退職した。現在の傾向が続けば、今年の若手社員の離職規模は昨年を上回る可能性が高い。
一方、韓国銀行全体の退職者数は2022年160名から昨年89名に減少し、3年でほぼ半減した。最近数年間の処遇改善の努力が一定の影響を与えたと考えられている。
役員を除く社員1人当たりの平均給与は、2022年1億330万円から今年1億1030万円に上昇した。新入社員の初任給も同期間に5180万円から5840万円に約12.7%上昇した。それにもかかわらず、若手社員の離職の流れは明確に緩和されていない。
若手退職者の多くは転職を理由に会社を去った。最近5年間の入行1～5年目の社員の退職理由を見てみると、転職の割合は2021年80.0%、2022年57.9%、2023年33.3%、2024年57.1%、2025年45.5%、2026年（1～4月）40.0%と集計された。
このような流れの背景には、職種別の人事構造と処遇の違いが挙げられる。総合企画職（G5）は経済・経営・法学・統計学・コンピュータ工学などの職種別に採用されるが、入行後はほとんどが循環職務体制に従って複数の部署を経る。そのため、一部の社員の間では特定分野の専門性を長期間にわたって蓄積することが難しいという問題意識が高まっている。長期勤務よりも民間金融機関や研究・学界などで専門性を活かせる進路を考えるケースも少なくない。
一般事務職（C3）の場合、総合職への転換機会や昇進構造が制限されていることが、相対的に低い職務満足度につながっているとの評価もある。最近では、一部のC3社員が試験を経て国策銀行などに転職した事例も報告されている。
民間金融機関との給与格差も依然として負担要因として挙げられる。金融監督院の電子公示システムによると、昨年の4大市中銀行（KB国民・新韓・ハナ・ウリ）の社員の1人当たり平均年俸は1億2275万円で、韓国銀行の平均年俸を約1000万円上回った。初任給も各種手当を含めると6000万～6500万円に達する。
韓国銀行の関係者は「循環職務を数回経ると、専門性が十分に蓄積されないと感じる社員がいる」と述べ、「専門性に対する欲求が強い博士級人材が民間金融機関や研究・学界などに進路を変更する場合があり、組織としても優秀な人材の流出に対する残念な思いがある」と語った。続けて「韓国銀行の業務は相対的に学術的性格が強いため、入行後に研究・学界などの類似の進路に移動する場合もある」とし、「若い世代ほど専門性に対する要求が強いため、循環職務構造についての検討が必要な時期である」と付け加えた。
* この記事はAIによって翻訳されました。
