KTは新たに構成した情報セキュリティ室を中心に、全社的な情報セキュリティ体制を全面的に見直すと発表した。CISO・CPOを中心とした統合ガバナンスを通じて、予防と先制対応の体制に転換する方針である。
「顧客保護365タスクフォース(TF)」を中心に、顧客保護と不便解消の体制も強化する。情報セキュリティ室は、顧客の個人情報保護に関する懸念を迅速に点検し、対応する計画である。
外部の専門家委員会を設置し、セキュリティ業界や学界と連携したセキュリティエコシステムを構築し、外部の専門性と客観性を強化する。
全社的な協議体を運営し、IT・ネットワーク・サービス全領域のセキュリティリスクを統合管理し、侵害事故対応プロセスも再整備する。
AI技術の進展に対応したセキュリティ管理体制も強化する。AIエージェントを活用した模擬ハッキングを通じて、AI基盤のセキュリティ対応能力を高める。
個人情報保護体制も再整備し、CPOを中心に内部管理体制を精緻化し、取締役会への報告体制を強化する。
KTは今回の改革を通じて、技術中心の対応を超え、組織・人材・文化全体が結合した実行型セキュリティ体制を定着させる計画である。
KTのCISOである李尚運氏は、「情報セキュリティ室を中心に、顧客の日常とデータを安全に保護する信頼基盤を構築し、AXプラットフォーム企業への転換を支えるセキュリティ体制を整備する」と述べた。
今回の措置は、昨年9月に発生した違法な小型基地局（フェムトセル）ハッキング事件を受けたものである。当時、約2万人以上の加入者識別情報が漏洩し、約2億ウォン以上の不正な少額決済被害が発生した。
KTは昨年12月、顧客信頼回復と情報保護体制の改革のため、今後5年間で情報セキュリティ分野に1兆ウォン以上を投資すると発表した。従来の年間1250億ウォンの投資額を2026年から年間2000億ウォンに拡大し、AI基盤のセキュリティ技術とインフラの高度化に集中する計画である。
* この記事はAIによって翻訳されました。
