韓国の外交地図が変わりつつある。かつての韓国外交は米国、中国、日本、ロシアを中心とした『4強外交』の枠組みで動いていた。しかし、現在の国際秩序はその枠組みだけでは説明できない。米中の戦略競争は長期化し、供給網は安全保障の観点から再編されている。ウクライナ戦争や中東の紛争は世界を再び不確実性の時代に押し戻している。
この混乱の中で、インドが新たな外交・経済・戦略の軸として浮上している。インドは世界最大の人口を持ち、急成長する経済大国である。韓国企業にとっては生産拠点であり巨大な消費市場であり、韓国外交にとっては米中日間での戦略的なレバレッジとなる。
元駐インド大使のシン・ボンギル氏は、韓国外交が「4強外交を超えてインドを含む5強外交に進むべきだ」と述べる。彼は40年近く外交の現場を見守ってきた代表的な現場型外交官であり、現在は韓インド未来協会長として韓・インド関係の戦略的拡大を強調している。
シン氏はインドを単なる『ポストチャイナ』と見なしていない。インドは中国を代替する生産拠点でありながら、中国とは異なる政治・経済・外交の文法を持つ独自の文明国家である。彼は「インドは簡単な国ではない」とし、規制は複雑で州ごとに行政が異なり、許認可や労働問題も容易ではないと述べる。しかし、「次はインドだ」と断言し、難しいからこそ準備が必要であり、複雑だからこそ早く進出すべきだと語る。
インドは韓国にとって生産拠点であり市場であり、戦略的パートナーである。インドの膨大な労働力と人口がそれを支えている。戦略的パートナーとしてのインドは、韓国が新たなフロンティアとして考えられる潜在力を持つ国である。韓国企業はインドを単なる生産拠点や消費市場としてではなく、戦略的パートナーとして接近すべきである。
韓国政府はインドとの協力を国家戦略の一環として捉え、インドは韓国外交と経済の次の試金石である。どれだけ早く、どれだけ深く、どれだけ粘り強くこの試金石に立ち向かうかが、今後10年の韓国の外交地平と企業成長の幅を決定するだろう。
* この記事はAIによって翻訳されました。
