2026. 04. 30 (木)

定年65歳延長、賃金体系改革必要と経済界

  • 日本の事例提示、再雇用時に賃金20〜30%調整・政府支援など

  • 定年延長反対ではない、賃金体系改革が必要

ソウル汝矣島の国会議員会館で開かれた大・中小企業現場懇談会で、現代自動車、LG電子など経営界関係者が共に民主党の回復と成長のための定年延長特別委員会と記念撮影をしている。
ソウル汝矣島の国会議員会館で開かれた大・中小企業現場懇談会で、現代自動車、LG電子など経営界関係者が共に民主党の回復と成長のための定年延長特別委員会と記念撮影をしている。[写真=シン・ジア記者]

政府が定年を65歳に延長する方針を進める中、経済界は60歳以上の労働者の賃金調整を年齢差別の例外として認めるよう求めている。政府は上半期中に法案を提出する予定だが、賃金体系や雇用方式についての合意はまだない。

30日、共に民主党の定年延長特別委員会は経済界を対象に「定年延長特別委員会 大・中小企業現場懇談会」を開き、賃金体系改革の方向性について意見を交わした。

経済界も定年延長自体には同意しているが、賃金体系の改革が必要だと主張している。韓国経営者総協会は先月、韓国より先に60歳以降の高齢者に対する継続雇用制度を定着させた日本の多くの企業を面談調査した。政策導入過程や現場運営の実態を把握し、韓国の高齢者雇用政策の議論に参考とする政策的示唆を得るためである。

経営者総協会は企業の人事体系を考慮し、自発的に実行できる妥協点を求めている。60歳以上の高齢労働者の雇用延長に伴う企業の人件費負担を職務、成果中心の賃金体系改革で解消したいとしている。画一的な賃金調整は高齢労働者の動機低下と生産性低下を招く可能性があるため、専門性と成果に基づく差別的な報酬案が必要だと主張している。

経営者総協会によれば、日本では高齢者雇用延長に伴う社会的費用を労使政が分担している。希望者全員を雇用するが、再雇用時の賃金は従来より20〜30%低い水準に調整され、政府が相当部分を支援する構造である。

また、日本では法的定年が60歳に維持されているが、65歳までの雇用確保措置が実施されている。企業は再雇用、定年延長、定年廃止のいずれかを選択して運用することができる。さらに、日本では社会的合理性を備えた就業規則の改正の場合、労使合意手続きなしでも変更可能とし、企業負担を軽減している。

日産自動車の場合、60歳以降も成果を上げたり技術力を持つ人材には差別的な報酬(インセンティブ)を提供している。

李東根経営者総協会副会長は「日本と産業や雇用構造が似ているため、日本の先例に従い企業が選択する形式が最も望ましい」と述べ、「定年延長が行われれば賃金体系も改革され、若年雇用減少問題も解決可能だ」と語った。

新昌勲ロッテ持株常務も「賃金年功序列に関する問題が深刻だ」とし、「年功に対する柔軟性、雇用に対する柔軟性が確保されれば定年延長は大きな問題ではない」と述べた。

ある業界関係者は「今回の懇談会で合意案の導出は全く行われなかった」とし、「ただ企業の状況を聞く場に過ぎず、地方選挙が終わってから協議がより本格的に行われるだろう」と語った。

ただし、賃金削減問題を巡る労使間の立場の違いが大きく、今後の立法過程での対立が続くと予測される。

一方、同日の懇談会には経営者総協会と中小企業中央会、サムスングローバルリサーチ、現代自動車、SKスぺックス追求協議会、LG電子、ロッテ持株などが参加した。





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