2026. 02. 18 (水)

[アジア インサイト③|真理・正義・自由] 中国「春晩」がアジアに投げかける問い 韓国の進むべき道

Unitree Robotics led the charge by deploying a fleet of G1 and H1 humanoid unit execut Drunken Fist” imitations at Chinas Spring Festival gala aired on Feb 16 2026 Photo Caption of CCTV
Unitree Robotics led the charge by deploying a fleet of G1 and H1 humanoid unit execut Drunken Fist” imitations at China's Spring Festival gala aired on Feb. 16, 2026 (Photo Caption of CCTV)

中国の春晩(春節聯歓晩会)は、単なるテレビ番組ではない。旧暦の大みそか午後8時、14億人が同時に画面を見つめる時間は、一種の国家的儀式であり、集団的な物語の共有である。それは文化行事であると同時に政治的メッセージであり、娯楽でありながら産業戦略の展示場でもある。中国は毎年、この舞台を通じて「自らはどこへ向かうのか」を内外に示してきた。
 
2026年の春晩は、とりわけ象徴的だった。舞台の中心に据えられたのは、ヒューマノイドロボットと人工知能である。伝統舞踊や京劇、小品(コント)、相声といった形式は維持されつつも、演出の核心を担ったのはAI、XR、5G、群制御技術だった。単なる視覚効果ではない。実際の産業力を誇示する場面が続いた。
 
最も注目を集めたのは、杭州を拠点とするロボット企業 Unitree Robotics が披露したヒューマノイドの武術パフォーマンスである。酔拳や剣術をこなし、人間の俳優と対話し、群れを成して隊形を変える姿は、ショーというより技術宣言に近かった。強化学習、アクチュエーターの精密制御、視覚と言語モデルに基づく認知能力――ロボットの中核技術が凝縮されていた。
 
これは、中国が「フィジカルAI」の時代へ正面から踏み出していることを象徴している。
 
酒からテックへ――広告主の世代交代
今年の春晩で、もう一つ目立った変化がある。長年舞台を支配してきた白酒ブランドの存在感が薄れ、その代わりにAI企業が前面に出たことだ。
 
中国最大級の電子商取引企業 Alibaba Group は、自社の大規模言語モデル「通義千問」を強く打ち出した。Tencent は「元宝」AIプラットフォームを通じて、ゲームやメッセンジャーを超えたAI生態系の拡張をアピールした。さらに、ショート動画大手 ByteDance も、生成AIエンジンと高度化した推薦アルゴリズムを強調した。
 
これは単なる広告戦略の転換ではない。中国経済の重心が、伝統的消費産業から先端技術産業へと移行していることを象徴している。かつて白酒が富の象徴だったとすれば、今やAIとロボットが未来の権力の象徴となった。春晩の舞台は、その転換の儀式であった。
 
技術水準と産業基盤
中国のAIは応用サービスにとどまらない。大規模言語モデル、映像生成モデル、産業用ロボット、自動運転――各分野で成果を積み重ねている。アリババやテンセントはクラウド基盤を拡張し、スタートアップはハードウェアと制御技術で攻勢をかける。
 
とりわけフィジカルAIの領域では、製造基盤が大きな強みとなる。精密モーター、バッテリー、センサー、ドローン部品の大量生産能力は、開発速度を押し上げる。地方政府によるロボット・クラスター形成や補助政策も、産業の裾野を広げている。
 
春晩の舞台は、そうした生態系の成果を凝縮して示す象徴空間だった。
 
米中競争とアジアの位置
AI覇権をめぐる競争は、すでに米中戦略対立の核心軸である。米国は半導体設計やクラウド、AIエコシステムで優位を保つ。一方、中国は巨大な内需市場とデータ規模、製造基盤を武器に対抗する。
 
春晩は文化の形式を借りた技術外交であり、対外誇示の場でもある。
 
では、韓国はどこに立っているのか。世界3強を志向する位置にある以上、傍観者でいる余裕はない。
 
韓国には三つの構造的強みがある。第一に製造生態系。半導体、自動車、造船、バッテリーなどの精密製造能力は、ヒューマノイドやフィジカルAIのハード競争力へとつながり得る。第二にITインフラ。高速通信網と高いデジタル活用度は、大規模実証とデータ蓄積を可能にする。第三に実行速度。いわゆる「早く早く」の文化は、問題解決と適応の速さでもある。方向なき速度は危うい。しかし、戦略と結びついた速度は革新を加速する。
 
試行錯誤の戦略
フィジカルAIは完成された技術ではない。転び、壊れ、誤作動を繰り返しながらデータを積み上げる必要がある。中国が示したのは、その蓄積の結果である。
 
韓国も失敗を許容する実証環境を整えるべきだ。公共機関、軍、災害現場、病院、物流センターをテストベッドとし、データを産業資産へ転換する構造を築く必要がある。
 
ハード企業とソフト企業の連携も不可欠だ。製造とアルゴリズムの結合なくして、世界競争は勝ち抜けない。
 
アジアの未来と韓国の奮起
春晩は中国の宣言である。技術を未来のアイデンティティとするという宣言だ。しかし、宣言だけで覇権は築けない。技術競争は、人材、資本、標準、倫理の競争でもある。
 
真理・正義・自由という価値の上に技術を育てる国こそ、長期的な信頼を得る。
 
アジアの技術地図が塗り替えられる今、韓国は岐路に立つ。周縁にとどまるのか、それとも中心へ踏み出すのか。
 
春晩の舞台に立ったロボットは、単なる演出ではない。それは時代の信号である。アジアは動いている。
 
韓国はいま、その問いに応える番である。

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