ハイブは前年より約18%増加した年間売上を記録し、過去最高を更新した。グローバル市場を狙った「マルチホーム、マルチジャンル」戦略と強力な公演部門の成長が寄与した。中長期成長のための投資と収益構造の見直しが行われたため、営業利益は前年より減少した。
2025年の連結売上は2兆6499億円で、公演部門の成果が成長を牽引した。昨年、ハイブは279回のグローバル公演を成功させ、公演部門の売上は前年より約69%増の7639億円に達した。
この成功を基に、ハイブはビルボード「2025年ボックススコア年間報告書」の「トッププロモーター」部門で前年より5位上昇し、グローバル4位にランクインした。K-POPアーティスト4組中3組がハイブのアーティストであり、IPの強さを再確認した。
2025年、ハイブは音楽市場の調整の中でも影響力を維持した。年間サークルチャートの累計販売量は約1960万枚、シェアは約30%であった。ハイブのアーティストの年間ストリーミング回数は37億回に達し、「グローバルSpotify 200」のシェアは3%であった。
グローバルファンプラットフォームWeverseは収益構造の見直しと運営効率化を通じて年間黒字転換を達成した。アーティストの参加拡大とEコマースの高度化、デジタル事業の拡大が寄与した。今年はBTSの活動再開とEコマース・デジタル事業の成長により、業績がさらに改善される見込みである。
2025年の連結営業利益は499億円で、前年より約73%減少した。営業利益の減少は新規アーティストのデビューに伴う初期投資費用や事業構造再編の一時的費用が影響した。
日本のアオエン、韓国のコルティス、ラテンのサントスブラボスなどのアーティストがデビューし、初期費用が集中した。アオエンはデビューシングルでオリコンデイリーチャート1位を獲得し、コルティスはデビュー初年でミリオンセラーを記録した。
事業構造の運営効率化に伴う一時的費用も反映された。ハイブは北米地域で既存のマネジメント中心構造を緩和し、レーベル中心のIPビジネスモデルに転換している。これにより、昨年4Qに約2000億円の減損損失を計上した。これは現金流出を伴わない会計上の損失であり、透明性と予測可能性を高めるための措置である。
今年、ハイブはグローバル音楽市場での影響力をさらに拡大する予定である。BTSは3月20日に5枚目のアルバムを発売し、最大規模のワールドツアーを行う。34都市、82公演が予定されており、日本と中東のスケジュールも追加される予定である。
国内では新しいガールズグループがデビュー予定で、北米市場ではキャッツアイの成功を引き継ぐグローバルガールズグループを発表する予定である。ライアン・テダーとの協力でボーイグループプロジェクトも進行中である。インド市場でも現地文化に最適化したプロジェクトを進める計画である。
ハイブは株主価値向上のため、今後3年間の新しい株主還元策を発表した。1株当たり最低500円の配当金を保証する「最低配当制度」を導入し、配当基準指標を実質的な現金創出力を反映する連結フリーキャッシュフローに転換する。2025年から2027年までフリーキャッシュフローの30%以内を還元資源として活用する計画である。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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